清晨，大地苏醒，阳光下，采油树颔首欢歌，清风中，风机悠然转动，一个走过甲子春秋的老油田，正迎着万道光芒，向“新”而行、步履坚定——
吉林油田党政班子锚定集团公司党组所量身定制的“三分天下”战略目标，按照“三步走”治亏节奏和“三年一盘棋”整体部署，持续深化效益发展规律认识，突出传统稳油增气效益导向，加快新能源业务量效齐增规模布局，积极寻找开启新质生产力的金钥匙，踏上了低碳转型、高质量发展新征程。
把握高质量发展主题
加强顶层设计
新质生产力是符合新发展理念的先进生产力质态。
吉林油田面对资源劣质化的客观实际，积极转变观念，高站位顶层设计，大胆尝试原油、天然气、新能源多能互补新实践。对于松南油气老区，以革命的理念、创新的方式、合理的投入形成稳油增气良性发展；对于川南天然气新区，常非并举，加快上产，力求早日实现效益建产；对于新能源业务，持续提高自消纳占比，积极获取有效益指标，形成规模化效益发展——绿色“协奏曲”，正谱写着老油田转型升级新篇章。
把握转型发展方向
推动深化应用
科技创新是发展新质生产力的核心要素。
吉林油田在新一轮科技革命和产业变革进程中，始终大力发展以新能源、CCUS业务为代表的战略性新兴产业，加快从生产油气为主向供应油气热电氢综合能源转变。
对标行业先进水平，筑牢绿色发展新底色。持续创新用电场景，主动适应符合风光发电规律的分布式微电网应用模式，迭代升级以物联网为依托的集群间隙生产节能降本示范项目、以风光发电孤网运行为依托的集群零碳开发减排增效精品工程、以终端电气化为依托的场站自用油气清零替代样板；加快培育新产业，以吉林石化—吉林油田二氧化碳低成本捕集、长距离管输项目关键工程启动为契机，抢占老油气田CCUS-EOR/EGR技术制高点，打造国际领先的CCUS/CCS全产业链技术体系，形成跨行业、跨地域协同推进的良好格局；持续创新“CCUS+”理念和模式，在系统工程优化、主体工艺技术配套等核心领域，大力推进CCUS创新成果有形化、业务链延伸等产业化进程，为我国“双碳”战略贡献中国石油的“吉林方案”。
把握本质扭亏主线
实现效益转化
新型生产关系是发展新质生产力的根本保障。
吉林油田深刻把握新时代新征程中推进企业高质量发展的基本规律，深入推进发展理念、发展方式的深刻变革，系统部署与发展新质生产力相匹配的务实举措，全面塑造发展新动能、打造发展新优势、赢得发展主动权。
持续深化对本质扭亏的形势研判，扎实开展组织体系优化重组，推进经济增加值改善值考核，一体推进以数智化转型为核心管理方式变革，不断提升企业综合治理能力和水平。秉持“一切成本皆可降”理念，聚焦“两大突出矛盾”在生产经营中的具体表现，不断优化本质扭亏全新路径，提升业务增长质量，以进促稳，以稳保增，持续巩固和增强效益向好发展态势，逐步形成量效双增新秩序。
建设美丽中国，端牢能源饭碗。未来的吉林油田，竞逐“碳”路，转型发展；未来的吉林油田，发挥“核”力，集约发展；未来的吉林油田，加“数”前行，绿色发展。勇做清洁低碳能源贡献者，碳循环经济先行者，绿色企业建设引领者。