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这是我们讲述的第4185位真人故事

我叫拉里,是一名80后,湖北武汉人,现居伦敦。我在一家美国跨国公司的英国分部工作,同时也是一个独自带娃的爸爸,学英语出身的财务总监,以及爱旅行、爱拍照、爱分享的自媒体人。

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(我们一家在剑桥参加我的EMBA毕业典礼)

高中毕业后,我保送上了南方一所985大学,主修英语专业。大学毕业后,我在一家丹麦公司工作了半年,随后跳槽到目前的美国公司。

早期在这家公司,我分别在上海和北京以财务管理培训生的身份共轮岗工作了两年。

虽然是财务管理培训生,但公司并不要求有财务背景,所以我这个学英语的门外汉才有机会进了门。

两年之后进入公司更高阶段的人才培养梯队:内部审计部门。每四个月换一个国家或地方,辗转于美国、日本和中国三个国家的10个不同城市工作,几乎一年365天都在出差。

不过无论身在何处,公司每月都会安排我飞回北京见我太太一次。

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(2016年我和妻子在海南三亚)

我很幸运,公司非常注重对员工的培养,提供了很多进步的机会。

在内部审计期间,我每4个月换一个新的城市、国家和行业,和来自50多个不同国家的团队一起工作,并且要在这4个月迅速了解行业和所审计的集团分公司的业务,流程,财务状况,并给在当地和那个领域工作了多年的人出审计意见和整改方案。

这段时间,每个星期都是100多个小时的工作,虽然辛苦,但我从中学到了很多,开阔了眼界,提高了各种硬知识和软技能。

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(我在美国审计期间的周末去墨西哥玛雅金字塔)

2013年,我妻子被公司派往英国伦敦工作,我也正好结束了内审工作,申请到了伦敦的工作机会。

我所工作的公司主要经营医疗产品。到英国后,我依然很幸运,公司很相信我,逐步在培养体系中成为财务总监,目前,我在英国主要负责药物这一板块,逐步成长为财务总监,负责英国、北欧和中欧共13个国家的财务工作。

如果把总经理的工作比作是飞行员,那么我的工作更多可以理解为他的副驾驶。帮他分析各种数据来判断公司日常运营中的隐患和需要重点发展的事项,优化各项财务和人事资源,并给出建议和反馈,最终和总经理一起,带领团队提升销售额和利润率,完成公司设定的目标。

我很幸运,我的两位来自英国和荷兰的总经理都很信任我,跟他们一起合作让我们管理的区域业绩屡创新高。

公司的多元化文化一直是非常吸引我的一个元素。无论高层还是各个级别,团队成员都来自全球各地,了解各种文化,学会了尊重和包容不同的思维角度。

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(2013年我在美国内审时在辛辛那提跳伞)

2011年,我和妻子举办了婚礼。当时我们刚参加工作不久,双方都是普通家庭,婚礼从简,略备了一点表达心意的彩礼。

2013年,我妻子被公司派往英国伦敦工作,我也申请到了伦敦的工作机会。我们在伦敦工作和生活,儿子在2017年出生。

由于妻子在英国工作已接近10年,根据公司政策,她于2022年9月结束了英国的外派,目前在德国工作。

我赶鸭子上架的成为一名独自带娃的爸爸,既当爹又当妈。这一年半的时间里,我深刻体会到了当母亲的不易。

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(我们在巴黎)

儿子心智在同龄小朋友里面还是相对更成熟的。3岁时就开始自己洗碗、打扫花园里的落叶,4岁时敢当着23位家长演唱皇后乐队的歌曲毫无惧色,5岁后就会自己整理好早上需要的一切(起床、穿衣服、洗漱、吃早餐、打领带、穿鞋)。

每天早上,我早起准备早餐,然后送他去上学,自己再开一个小时的车去上班。下班后,我们一起吃完饭,再陪他一起写作业,拉小提琴,读中文故事伴他入眠。

等他睡下后我再接着工作。

目前只要他不生病,这个流程还是比较稳健和有效地执行。一旦生病,事情就比较难办了。

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(我带儿子一起玩卡丁车)

因为在伦敦,即便看急诊,无论如何都要等至少5个小时,更别提去低效普通门诊GP(NHS 免费医疗系统)看病,普通的小病很容易要等上好几个星期,等到好不容易有医生了,估计病也好了。

幸运的是,儿子身体挺棒的,他喜爱运动,游泳,踢足球等,所以身体的抵抗能力相当不错,替我省去了不少麻烦。

周末我比工作日更忙,周末的上午有安排他的课外班,足球和音乐,周末的下午都是专门空出来玩的时间,带着儿子和他的朋友们约play date(小孩子约着一起玩),去野外爬山,骑车,去看剧,去看展,听音乐会,看博物馆,去海边,一起玩耍,也和他的朋友们的家长们成了朋友。

小孩们在一起玩,我们大人也一起聊天,看着孩子们慢慢长大。

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(2023年我们在滑雪)

在海外生活多年,国外的城市里,我最喜欢的城市还是伦敦。这里的多元化和国际化让人感到特别,不会觉得自己是个“老外”。

无论是上班、送孩子去学校,还是逛街、逛公园、看博物馆和球赛,迎面走来的人50%都不是传统意义上的英国人。我常说的一句话是:“你无需成为英国人,但可以是一个伦敦客”(You dont need to be British, but you can be a Londoner)。

在这里的生活也非常丰富,各个年龄段都不会觉得无聊。我们刚来没有孩子时,可以一起去看剧,逛街,看球,看演唱会。

后来有孩子了,这里有超级多的公园和儿童设施给他们玩耍,天气不好了也有大量的博物馆可以逛,而且几乎都免费,还有大量的儿童音乐会,戏剧,几乎不会觉得无聊。

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(2015年我们在瑞士欧洲的最高峰上)

我不是一个“鸡娃”的家长,不会逼着儿子刷题或上补习班, 但我也不是一个躺平的家长,不会彻底放任或者佛系。

我觉得在躺平和鸡娃之间有种教育就叫做“正常的努力”,按部就班,正常地学习,完成老师布置的作业任务即可,不想大面积地超纲逼他学未来要学的东西。

随着人工智能的普及,他们这一代人的知识和技能的门槛会越来越低。作为父亲,我希望他成为一个各方面都不差(well rounded)的人就好,在此基础上挖掘出他的兴趣爱好,快快乐乐成长。

相比于成绩、分数,我认为小孩人格培养更重要,一些最基础的东西,比如善良,自信,脚踏实地,言出必行等等。在此基础上,有韧性非常重要。

一次次失败后能一次次站起来,形成坚韧不拔、不轻易放弃的性格。还有独立思考的能力,不能别人说什么就信什么,包括我说的。他需要质疑,有自己独立的思考方式,不容易受外界的影响。

目前,我还在不断向书上,从短视频中学习,如何以更加松弛的状态与儿子相处。

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(2016年我们在意大利罗马)

至今,我们带着儿子已经回国三次,每次在国内都会待三个星期左右。他非常喜欢回国,以自己是中国人感到骄傲。

在英国,只要看到关于中国的元素,他都非常兴奋和自豪。我持续不断地用中国文化熏陶他,看到中国发展得很好的新闻和视频都会给他看。比如我们的高铁、桥梁,我们的“中国速度”,也给他读经典故事,如《西游记》和《三国演义》,并让他上新东方的中文课程。

与此同时,也很包容地接受各个不同的文化,他们学校这方面做得很好,孩子们的家长来自世界各地。

所以他们除了英国的一些传统,也会庆祝其他的重大节日(中国的春节,我们中国家长会去讲如何庆祝新年),并且不断给孩子们讲这些节日的来历和庆祝方式。

我很认可他们学校校长的说法:他们都是世界公民,而不是仅仅是英国或者某一个国家的公民,他们在了解,尊重不同的文化中成长,让自己能成为一个更兼容并包的人。

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(2019年,我们回到了北京)

在英国的生活中,很难忘的是在剑桥攻读EMBA的这段时间。剑桥是我读书时的梦想,也从没想过能有朝一日成为这里的学生,所以拿到offer的时候还是很兴奋的。

全程共20个月。每个月的一个周末,我开车来到剑桥学习。每次走在剑桥的校园里面,感觉整个人的心境顿时就安静了下来。

学习的预期很明确,专业知识多是探讨企业的运营和管理,我在工作中基本已实践过了。让我收获更丰富的是剑桥EMBA多元化的同学构成,他们中除了像我这样的公司的员工,还有很多企业家、公务员,甚至军人、艺术家等。

对我这个长年累月待在一家公司的人来说,所带来的头脑冲击很大。来自不同行业的同学们,遇到问题共同谈论时,提出的不同解决方法给予了我极大的启发。

2022年,我在剑桥EMBA毕业,收获了一批相当不错的朋友。

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(2022年剑桥毕业)

我和太太非常热爱旅游,没孩子时曾经一年去了14个国家,现在有孩子了,就算异地也尽量找时间在一个地方相聚,出行。目前我们仨一起走过了6个国家,到过20个城市。

我希望我妻子能早点回伦敦工作。若她在身边,对儿子的教育会更加有益,我们夫妻两人彼此支撑、协调,更有助于平衡和儿子的关系,做到不偏不倚。

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(2023年儿子登上了万里长城)

烂漫不过世间花,慢煮光阴一盏茶。时光不老,我们唯有以自己喜欢的方式,过好每个当下,守住这流年静好,岁月悠长。

我期盼着一家人在一起,开心地上班,儿子开心地上学。彼此守护这份爱,共同撑起这个家。

【口述:拉里在伦敦】

【撰文:烽火燎原】

【编辑:乌溪雾】

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(*本文章根据当事人口述整理,真实性由口述人负责。本账号友情提醒:请自行辨别相关风险,不要盲目跟风做出冲动决定。)