有人质疑，这个口号，你们怎么胆敢喊出来？
难道就不存在，比你们更出色的咨询机构？
难道我若想实现客户裂变、代理裂变、员工裂变、公司裂变，就一定得找你们公司？一定得找江山一点红？
实则不然，请注意我们的定位，也就是我们的前半句。
可持续裂变赢利。
我未曾宣称，我在方面最为卓越，也未说在销售领域最为厉害，更未言在战略设计上最为出色。
我所讲的是，裂变，赢利，并且是可持续的裂变赢利，在这件事上。我们是专业且出色的。
首先，对于中小企业而言，我觉得首要需简单些，以至简为要。简单到仅有一个目标，那便是赢利。除了赢利这一事宜，其余的暂且不论。其余的并非不重要，而是唯有你赢利了，方可存活，存活之后，你才能思考其他事务。否则，你连发呆的机会都没有。
好，不多言，谈赢利。
钱，从何处来？
此问题，转换一下，等同于企业的现金流源自哪里？
三个核心渠道：
1.销售
2.招商
3.融资
如何销售，怎样招商，怎么融资？
本质上，只需吃透一招即可，那便是：裂变。展开来讲：
客户裂变，员工裂变，代理裂变，公司裂变。
裂变，对于所有中小企业而言，是放大业务规模、现金流规模，最为直接、最为简单的利器。
别无其他。
裂变，从本质上来说，应当提升至战略高度。但这还不够确切。
确切来讲，可持续裂变赢利应当置于每个中小企业最为重要的战略位置。
赢利是目的，
裂变是手段，
可持续是基础。
市场上，教导你招商的、销售的、融资的，不计其数。让你十倍速、百倍速，一招就能收钱的也数不胜数。
然而，真正将你的安全性置于首位，还能够搭建起裂变模式，还能够切实获得立竿见影成果的。谦逊地说，数量不多。
老板们，时代已变。
过去数十年的线上线下所有套路，甚至体系，乃至传统的经济体系和规则都正在趋向重构。说得直白些，就是旧有的一套即将坍塌，新的世界即将来临。
讲得再直白一点，如何达成可持续裂变赢利？
不是凭借体力，不是依靠脑力，而是运用心力。
好人时代，已然到来。
心商业，已经开启。
在这个时代中，实现可持续裂变赢利，就找江山一点红。
放心，不会有错。