乱象丛生，终铸恶果
暑期来临，“鸡娃”的家长们，看似又要带火研学游市场。
有关 #研学游相关产品增长七成# 的话题，近日冲上热搜：
有家长吐槽，月入一万，不够孩子研学游七天！
但是很多从业者看到的，却是完全相反的景象：
暑期临近，成团率却异常低迷。
“今年的研学游可能完蛋了，过去十年从未见过这种惨淡景象。”
抱怨的声音很多。
供需两端都在骂，两头都苦恼的局面，不免让人困惑：
消费者喊贵，业者却哭诉生意难，为什么？
01
“不仅行程安排不妥当，整个出行费用算下来发现非常不值”。
近日，俞爸爸和《环球旅讯》讲述了自家小孩参加学校组织的游学经历：
行程5天4晚，人均每日收费数千元，参观的都是一些免费开放的博物馆。
住宿方面，两天在火车上睡觉，住宿酒店费看上去约200元/晚。
此外，孩子们去博物馆都是走马观花拍照打卡，一天很难记住很多东西。
“但又不得不参加。”俞爸爸语气透露出无奈。毕竟几乎全班的学生去了，小孩不参与显得“不合群”。
不仅如此，俞爸爸从学校做研学的公司了解到，这类研学游利润分给学校和中间人的就有40%，研学公司还有的赚。
研学游门道多，按照这个算法，商家应该是赚得盆满钵满。
但真正赚钱的，应该只是部分研学商家的老板。
小Q的经历，为大家揭开了硬币的另一面：提供研学服务的一线人员，往往也是被压榨的“成本项”。
前段时间，她在小红书找了成都一家研学机构的助教兼职。介绍中说工作轻松，只需给小朋友拍照。
去后发现招聘信息虚假宣传，实际上包揽所有杂活，一天的工作时长高达13小时。
超标的工作内容与薪资不匹配。
她还发现，虽然机构宣传自身具有高度的专业性和信任度，但实际上并非所有工作人员都有相应的专业背景。
当天的大教官、主教练、助教、讲解员等工作人员都是临时招聘来的兼职人员。
机构当天接待了整个学校18个班级的学生。其中，有个孩子晕车并呕吐，父母因工作忙碌无法及时过来。
在这种情况下，机构并未及时处理，而是将照顾学生责任推卸给学校。
“研学基地其实是个草台班子，活动在户外，但大家对学生的安全健康问题并不重视。”再次提起这次的经历，小Q依旧很气愤。
02
数据显示，2022年研学游行业市场规模为909亿，预计2026年将达到2422亿。
也就是说，研学市场规模在近四年里预计增长近三倍。
加上，“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子。”这是刻在中国人基因里的教条。
种种条件的加持下，诸多企业开始入局瓜分研学游这块大蛋糕。
今年3月，张雪峰宣布自家研学游产品开始预约，同月9天内成立2家旅行社。
而在张雪峰研学游领域布局之前，新东方去年已经在这一领域进行了深入的规划和部署。
据最新季度财务业绩报告显示：
新东方在50多个城市开展了游学和研学营项目，其中中国前10城市贡献超55%收入。
除了教育机构外，地产巨头如万科、碧桂园等也纷纷涉足研学市场。
市场的存在催生了需求，但随着需求的增多，各种问题也随之显现。
一个合格的研学产品，应该在提供旅行体验的同时，融入教育元素，实现知识和见识的增长。
然而，当前市场上许多标榜为研学团的产品，实际上与传统的跟团游没有本质区别。
它们只是以研学名义重新包装，目标群体转向学生，但本质未变。
走马观花拍照打卡，管理混乱安全堪忧......许多研学产品缺乏实质性的教育和实践价值，名不副实。
虚假宣传和不合理收费的问题在行业中屡见不鲜。
当前，很多研学旅行已经异化为一种表面上的教育活动，实则是商业化的"杀猪盘"。
学生成为资本的“摇钱树”的困境，还会持续多久？
事实上，这种泥沙俱下的大环境，也会伤害到一些认真做研学的商家。劣币是否会驱逐良币，是一个严峻的拷问。
我们继续对研学市场保持关注。