近日,一位网友吐槽“前几个月救了领导一命,结果还是被打低绩效”的帖子在网络上引发热议。据网友描述,他有一次晚上加班到很晚,领导突然跌倒,出现呼吸困难症状。由于他随身携带速效救心丸,及时给领导服下,这才挽救了领导的生命。本以为领导会对他心存感激,并在年中绩效考核中给予他更高的评价,但没想到,最终他的绩效考核结果仅为3.25(最低绩效),低于预期。

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对于该网友的遭遇,许多网友表达了同情和支持。他们认为,网友的行为体现了责任感和乐于助人的精神,应该得到肯定和奖励,而不是被报复。但是该发帖人依然寒了心,称:下次可能出现类似情况,我不管了。

还有网友对此评论道:你竟然有随身带速效救心丸的习惯,这事在某些企业只要被HR知道了,会怀疑你身体不行,妥妥让你不续签走人。职场的黑色幽默演绎得淋漓尽致。

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该事件也引发了人们对职场人际关系和绩效考核制度的讨论,在一些企业中,员工之间存在着严重的竞争关系,同事之间往往为了个人利益而互相排挤,甚至打击报复。在这种环境下,即使员工做出乐于助人的行为,也可能得不到应有的回报。此外,一些企业的绩效考核制度过于注重量化指标,而忽视了员工的非量化贡献。例如,在上述事件中,网友救助领导的行为并没有直接带来经济效益,因此在绩效考核时被忽略。

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为了营造更加和谐的职场氛围,企业应该建立健全的人际关系管理制度,鼓励员工之间相互帮助、团结协作。同时,也应该完善绩效考核制度,注重员工的非量化贡献,给予乐于助人的员工应有的奖励。