为做好阶段性小结工作，更高质量推进2024年上海市为民办实事项目“培训8万名持证应急救护员”，6月24日-25日，市红十字会实事项目办公室（以下简称“项目办”）举行了为期两天的管理督导活动。
市红十字会原二级巡视员滕桂香，市红十字会党组成员、赈济救护部部长张瑾，市红十字事务中心主任姚月琴，事务中心副主任曹艳华等出席活动。活动还邀请了第三方督导员——市人社局研究所主任徐坚成出席。来自各区红十字会的30余名督导员分两批参加。
活动开场，张瑾在讲话中指出，自实事项目于年初启动以来，市红十字会不断强化顶层设计和整体统筹，各区红十字会积极整合资源、对标对表抓落实，取得了显著的成效。她表示，各级红十字组织要进一步提升对实事项目重要性的认识，同时在阶段性小结中查找不足、梳理“问题清单”，针对问题加强改进、提升能力，做好准备迎接下半程的挑战。
曹艳华从项目筹备、项目推进、成效展现、问题查摆等四个方面作实事项目实施情况报告。市红十字会综合办公室工作人员肖静岚就档案管理工作为督导员们进行了专项培训。
互查互评促提升，互学互鉴提质效。项目办将各区督导员分为四组，组织大家互相查阅档案，找出各自不足，学习对方长处，力争在团队协作中实现优势互补。
“是否要多关注培训学习效果反馈？”“电话回访应该遵循哪些原则？”“有备而来”的督导员们，带着工作中遇到的难题向项目办寻求解决思路。项目办工作人员一一作出解答。
在点评环节，徐坚成表示，市红十字会实事项目开展顺利，课程设计完善，从线上理论知识学习到线下培训课程的“二次巩固”，让学员记得牢固、学得扎实。此外，他还向与会人员分享了自己此前参加线下培训督导的心得，并提出了有针对性的建议。
针对下阶段工作，姚月琴提出三方面要求。一是要继续加强师资管理，让教学师资与班主任各司其职，以教研活动和专题研讨等形式提升能力，确保教学高水准；二是要不断完善课程设计与考核，让市民真正学有所获，敢救、会救，确保培训严要求；三是要进一步做好档案管理、器材维护等运营管理工作，确保项目高质量。
一次次专题会议的召开，一项项制度办法的建立，一个个任务目标的达成，皆是实事项目显“实”效的体现。
当前，时间过半、任务过半，市、区红十字会将继续加强联动“同题共答”，共同写好实事项目“后半篇文章”。