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文｜局超、Joseph Ju
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前言
惠裕在去年年会上郑重提出了"ESG-G(继承）概念，意在将企业的可持续发展延展到家族的可持续发展，构建家族继承基本法。
今年，我们将它赋予了新的使命，ESG-G 承缨传家正是为解决这些难题而产生的，它将成为一种有序的协调机制，助力家族企业制定家族继承基本法。
如何将 ESG 纳入企业自营和投资的分析与决策过程？又如何协助新掌门建立高效、严谨、明智的决策和战略？如何生成“何为善”的家族经营、投资模型？这便是 ESG-G 承缨传家的核心使命。
汉初“无为之治”与今“利它”ESG 的崛起与衡量
回顾汉初的“无为之治”，那是对自然规律的尊重与顺应，而如今，以“自我为中心”的人类却不得不直面“利它”这一关键命题。
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ESG-G 承缨传家：家族企业传承的绿色密码
长期以来，大企业往往被视为环保主义者的对立面。但如今，投资者的力量已发展到一个关键转折点。在中国众多的上市公司中，家族企业占据着相当的比例。创一代与下一代掌门之间，在对企业价值的态度上出现了显著的分水岭。越来越多的新掌门渴望自家企业和所投资的公司能够良善且可持续地发展。在 ESG 的社会成分中，既存在亟待解决的问题，也蕴含着可把握的机遇。在全球化的供应链体系中，企业的品牌声誉极其脆弱，企业必须对自身以及供应链上的其他企业双向负责，才有可能规避那些残酷而可怕的社会问题。
当我们聚焦于家族企业的传代过程时，一系列棘手问题便浮出水面。继承人的选择难题，新一代继承人在商业经验与管理能力上的差距，不同家族成员间的矛盾与利益冲突，新老两代人的经营理念与价值观差异，职业经理人与家族成员关系的协调，以及新生代接手初期因决策效率降低而给对手可乘之机，导致企业发展面临外部压力，再加上上一代难以真正放手、过度干预新一代经营决策等诸多“传代斜坡问题”，让家族企业的传承之路充满坎坷。
协助新掌门建立高效、严谨、明智的决策和战略是家族企业传承中的关键问题。
而 ESG-G 承缨传家正是为解决这些难题而产生的，它将成为一种有序的协调机制，助力家族企业制定家族继承基本法。
如何将 ESG 纳入企业自营和投资的分析与决策过程？又如何协助新掌门建立高效、严谨、明智的决策和战略？如何生成“何为善”的家族经营、投资模型？这便是 ESG-G 承缨传家的核心使命。
例如：万向集团，设立了鲁冠球三农扶志基金慈善信托，其持有的股权价值超过百亿元。该慈善信托旨在遵循鲁冠球先生的情怀意志，助力农村发展、农业现代化和农民富裕。
美的家族设立了股权慈善信托，关注影响力投资，带动了顺德地区的慈善氛围。
美的集团在ESG方面的实践包括：
绿色生产：美的持续推动绿色转型，联合全球领先的行业合作伙伴开展碳排查、碳足迹计算、绿色战略的交流学习并深入战略合作，组建联合实验室进行节能减排降碳攻关，为实现绿色制造提供科研保障。
绿色制造：美的已探索实践出“供给侧+需求侧+服务侧”三位一体的碳中和全产业链的“软件+硬件”的全套解决方案，并落地打造出数智园区、数智医院、数智工厂等多个数智样板项目。
绿色供应链：美的通过楼宇数字大脑，面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。
绿色产品创新：美的在绿色产品创新方面也有很多举措，例如推出了多款节能环保的家电产品。
此外，美的集团还积极参与公益事业，支持教育、医疗、扶贫等领域的发展。例如，美的集团捐赠7000万元用于建设华东师范大学第二附属中学美的高中，支持顺德区本地社区教育和科技教育发展。
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点亮家族企业传承的灯塔
在这个传承计划中，我们将汇聚中国家族专业的 ESG 领导力集群。这些杰出的领导者们将凭借他们的专业知识和丰富经验，为家族企业的可持续发展指明方向。他们能够洞察到“所见之事的实底，未见之事的确据”，以超越常人的眼光看待问题。从“舍己利它”的维度，深入剖析价值的本体，挖掘那些隐藏在表面之下的真正价值。
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构建 ESG-G 项目实施平台和投资生态圈
通过构建 ESG-G 项目实施平台和 ESG 投资生态圈，我们将为家族企业提供一个全方位的支持系统。在这个平台上，企业可以分享经验、交流心得，共同探讨如何更好地应对 ESG 相关挑战。同时，通过建立 ESG 投资生态圈，促进家族企业之间的合作与协同发展，实现资源共享与优势互补。这样不仅有助于提升家族企业整体的竞争力，也为其可持续发展奠定了坚实的基础。
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注重平衡家族传代斜坡
在 ESG-G承缨传家中，我们还将注重平衡家族传代斜坡。这意味着要综合考虑各种因素，协调各方利益，确保传代过程的平稳过渡。对于继承人的培养，我们将提供专业的培训和指导，帮助他们提升自身素质和能力，以更好地适应企业发展的需要。对于家族成员之间的矛盾和利益冲突，我们将通过有效的沟通和协商机制，寻求妥善的解决方案，维护家族的和谐与团结。对于新老两代人的经营理念和价值观差异，我们将努力促进双方的理解与融合，找到一个既能传承家族传统又能适应时代发展的平衡点。
此外，我们还将积极推动 ESG 理念在家族企业中的深入贯彻。通过制定明确的 ESG 目标和指标，引导企业在环境保护、社会责任和公司治理等方面不断提升表现。鼓励企业积极开展绿色生产、公益活动等，提升企业的社会形象和声誉。同时，加强公司治理结构的完善，提高决策的科学性和透明度，保障股东和其他利益相关者的权益。
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