黄各庄镇高质量打造A档党组织，培优建强惠达卫浴股份有限公司党委，将车间作为党建工作的第一阵地，充分发挥党员先锋模范作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，实现党建和发展的双促双赢。
学习新思路，以政治引领增强凝聚力。推行“三化课堂”“竞赛课堂”和“云上课堂”，“三化课堂”即实现党课预告化、现场化、多样化，制定年度车间党课计划，采取提问、测试、送学等方式充实党员头脑，延长学习半径；打造“竞赛课堂”，组织党员职工开展“两优一先”评选、红色经典诵读等形式多样的活动，发挥正向激励作用；点亮“云上课堂”，利用党员远程教育平台、党组织信息共享群、钉钉党务群等资源，让党员足不出户学到新理论、新政策、新知识。
创立新模式，以制度配套激发新活力。围绕创A“1+3”标准，创立两网融合共联模式，推动党建网络与管理网络“两网融合”，建立车间党小组4个，车间网格9个，70名党员网格员联系2501名员工，将党员先锋模范作用发挥渗透到生产管理中的各个点位。创立红色车间创建模式，争创有党建标识、有学习阵地、有活动场所、有宣传阵地、有管理载体、有作用发挥平台的“六有”车间，择优选树车间党员管理骨干选为党小组组长，企业党组织班子成员担任“车间政委”，直接到车间、流水线上指导党建工作，切实把党的组织触角延伸到车间一线。
构建新载体，以人才集聚提升硬实力。运用“三个嵌入”载体，即亮明身份嵌入目标，持续开展“举旗亮牌”活动，通过设立党员示范岗、党员责任区，在“关键岗位、关键工序、关键环节、关键时刻”，引导党员“亮身份、亮职责、亮业绩”，目前已设立党员示范岗35个；生产经营嵌入活动，结合车间、班组晨会开展“党性教育10分钟”，让党的声音第一时间在车间传播；双培双推嵌入管理，推行党员人才“双向培养”“双推双建”机制，探索完善“一线推优、定向培养”党员发展机制，近年来在一线职工中择优发展党员135名。
突出新成效，以服务优化迸发内动力。充分发挥陶瓷龙头企业优势，采取搭平台、强举措、重保障相结合的方式，通过克难攻坚助发展、帮带传承促增收、志愿服务暖人心，实现突击攻关有党员、重要岗位有党员、困难面前有党员。仅去年一年，通过党员帮带，290名一线职工取得372项技能证书，人均增收近20%。惠达党委还建立了关爱帮扶救助基金，通过“红网格”模式，用心用情推动着党建与人文融合，增强了企业的核心竞争力。
责任编辑：丁原