近日,上海Manner不同门店均发生了店员与顾客之间的冲突:一个是男店员殴打女顾客,一个是女店员往顾客脸上泼咖啡粉。

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一天两起!Manner店员情绪失控与顾客争执。

从监控中可以看到,女店员情绪十分激动,表示可以给顾客退单,等不及就投诉等等,随后将一罐咖啡粉直接泼到顾客脸上。

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而另外一次冲突,则是男店员告诉女顾客需要等一定时间才能做出来,但顾客因为赶飞机等不及了,表示要投诉店员,双方从语言冲突上升到肢体冲突。

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一边是做不及,一边是赶时间,双方发生一些冲突也是在所难免。但是,为什么偏偏是同一个咖啡品牌的门店发生这种事情呢?

或许,是因为他们压力太大了。

有一位曾参加过该品牌咖啡培训的博主透露了上海manner店的员工待遇:

包住不包吃,综合工资去除五险一金大概4000,工作强度很大,安排的宿舍和你所去的门店大概通勤时间在一个小时。

而这4000的工资里,有1000块钱是全勤奖。迟到早退,1000块就没了。

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工资低之外,工作强度还很高。很多门店基本上都是一个人带多个新人。如果你足够抗压且灵活运气好的情况下,用个半年你可能会到店长级别。

你以为这就熬出头了吗?恰恰相反!这个时候基本上你所在的上班时间都会是高峰,然后和部队一样,一人犯错全家受罚,就是说你一个同事犯错了你是有连带责任的,会连着你一起扣工资。

而具体的工作量,则是8小时内个人出品500杯咖啡……即一小时62杯,不到1分钟就要出1杯,这还是在8个小时无休无止做的情况下。

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当然,餐饮生意必然有高峰期,这时候一小时到底要出多少杯,这就没上限了。

之前有个美院的毕业设计是“隐形家务”,而这可不是隐形的,补充物料,打扫卫生,点单,萃粉称重(不称会扣钱哦),按压,萃取,打奶,拉花,打包,出品……在这些都不出错的情况下,才是一个合格的manner店员。

这么听下来我都有点崩溃,更别说每天都这么上强度,而且还要面对形形色色的客人的店员了。

也有网友在评论区调侃称,战斗班的退伍军人就能满足这些要求。

然而马上遭到了该博主一记暴击:“本人就是战斗班退伍军人”。

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看完这一长串要求之后,我突然就能理解这两起冲突了。不是突然的暴怒,而是日复一日的重压之下,终有一天顺理成章爆发了的火山。

Manner店员情绪失控的原因

当年,第一家Manner是在上海街头一个小而美的精品咖啡店。

据说,创始人的初心是“要做一名优秀的咖啡产品经理,把精品咖啡介绍给来往的新老朋友”。

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2018年,Manner 在上海只有7家门店,去年已超过1200家,而今年的目标是超过2000家。

这背后是,2018年到2021年,Manner先后拿到今日资本、美团龙珠、字节跳动等机构的多轮融资。

估值也一路看涨,2021年2月的估值已达13亿美金,此后再未披露过最新估值。

但Manner咖啡创始人频频出现在各富豪榜单中。2024年,Manner咖啡创始人39岁的韩玉龙和31岁的陆剑霞夫妇身家达到72亿元,入选《2024胡润全球富豪榜》,排在榜单第3058位。

这次事件,主要矛盾是在门店的日常运营中。

据界面新闻对Manner咖啡师的采访,Manner会按照门店业绩分配人手。“日营业额5000元以下的店只派一个人,超过6000元才会派两个人。”

部分员工一天最多要做500多杯咖啡,同时还得承担负责库房盘点、门店清理、点单服务等其他工作。

有业内人士反馈,一个咖啡师在8小时制作80-100杯咖啡,就已经算是比较饱和的工作量,而Manner超了两倍还多。所以,很多店员基本没空吃午饭,甚至上个厕所都得跑着去。

网传被辞退的女店员薪资为5000元左右。这背后是,Manner在压缩开店成本的同时,也在压缩人力成本。

虽然在官方的招聘中,给出的薪资是8000-12500元,但有不少前员工反馈,很少有人能通过考核并拿到8000元薪资。且,被顾客投诉三次后,就会被辞退,几乎没有申诉机会。

网上公开的数据也显示,Manner的人工成本仅占12.5%,小于瑞幸、星巴克和Tims。

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这种高强度的工作量和压力,或许才是让Manner店员情绪失控的根本原因。

记得,2021年去上海出差时,上午打车路过一家咖啡店,当时正值上班高峰期,店门口排着长长的队伍,大家拿着杯子在买咖啡。

后来才得知,这家店叫Manner咖啡,据说自带杯子还可以减5元,其初衷是为了环保。

还有一个印象是,他们作为品牌,公众号推文竟然篇篇10万+,可见用户的推崇程度。

当时他们家还没上线外卖业务,官方给出的解释是,咖啡最佳饮用时间为出餐后的5分钟左右,外卖派送时间比较久,会影响咖啡的纯正口感,情怀直接拉满。

在北京尝过一次,桂花系列咖啡确实好吃,还比星巴克便宜10十几块,一秒路转粉。

但疫情三年,Manner咖啡作为线下餐饮也是九死一生,不得已才上线了外卖。疫情结束后,则开始了夺命狂奔。

Manner一直以高性价比的精品咖啡闻名,快速扩张也不算坏事。但希望创始人千万别丢了初心——“要做一名优秀的咖啡产品经理,把精品咖啡介绍给来往的新老朋友”。

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毕竟每一杯精品咖啡都出自于一位非常用心的咖啡师,他们同样值得公司和整个社会的尊重。

最后,以朋友圈的一段话结尾:

如果你方便地买到了价格低得不可思议的产品,那说明供应链上一定有人得不到尊重拿不到应得的报酬。

今年是打工人舆论元年,任何让打工人不爽的,舆论一定翻车;尊重打工人的,就有溢价。