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6月22日,由合一更新整备商学院举办的《深圳“工业上楼2.0”新政解读与20+8产业时代下的新型产业园区投资开发招商运营实务》主题课程圆满落幕,创始院长罗宇携手合一产业运营公司总经理尹晓霞解答新政利好与业务实操难题应对策略,击破工业上楼项目实践九问,洞悉工业上楼2.0发展趋势。

来自国有企业、股份公司、园区开发商和运营商、规划院等方面的近二十位学员参加本次课程。

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在上午的课程,罗总首先分析“从工改工到工业上楼·新质生产力时代的深圳产业园区迭代逻辑”,重点分析了深圳改革开放以来随着历次产业升级的产业园区迭代过程,并就在这过程中深圳如何盘活老旧工业区以及存量低效利用工业地支持产业转型升级的政策机制创新进行全面论述,指出在新质生产力时代,深圳从工改工转型工业上楼以支持20+8产业发展的产业空间供给新机制。随后,罗总着重分析深圳20+8产业暨工业上楼发展数据及产业园区供需发展趋势,以及深圳都市圈(深圳东莞惠州)工业上楼新型产业园区标杆案例,指出在工业上楼2.0时代,工业上楼新型产业园区成功打造的四大关键要素——战略力、产品力、服务力以及政策力。

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在下午的课程,罗总以“产业定位到底有没有用?要不要做?”两个问题开篇,重点分析工业上楼新型产业园区产业定位发展策略,为学员分享基于合一产业十一年来实践总结的“23291·面向招商运营的产业定位方法论”。其后,罗总就工业上楼新型产业园区招商运营模式展开全面分析,重点介绍产业招商六大主流模式、产业园区全周期运营体系与六大产业盈利模式、产业政策赋能招商运营实施策略、产业园区投融资与资产证券化主要模式、产业园区操盘能力与组织管理等。最后,罗总以专业服务专精特新的1专·2精·3特·4新工业上楼产业园区解决方案为课程做总结,并分享企业进军发展工业上楼新型产业园区业务的六大建议。

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合一产业运营公司总经理尹晓霞深入探讨了工业上楼产品设计创新之道,基于丰富的工业上楼实践经验,提出了关于工业上楼项目的九个关键问题,并给出了详尽解答,明确了工业上楼政策的核心要素,讨论了工业上楼是否为一个可行的命题,分析了工业上楼项目的目标客户,探讨了客户在工业上楼项目中关注的重点与痛点,深入剖析了工业上楼的定制与通用性问题,强调了产业相关性和适应性的重要性,在项目的业态配比方面,提出了产业与配套的合理配置,同时详细讨论了租售配比的选择及其决定因素,强调了工业上楼项目的运营服务核心,在金融服务方面,提出了确保企业能够承担得起并持续供应的策。这些解答为工业上楼项目的规划、实施和管理提供了全面的指导和参考。尹总进一步提出基于开发痛点的创新之道,即“成为内行,一剑封喉”,详细阐述了产业定位下的规划、建筑设计及成本控制要点,并全面推出了工业上楼开发的全流程咨询服务,为行业发展提供了有力支持。

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课程期间,讲师们就学员们关心的问题进行了充分讲解,深入剖析每一个政策的内在逻辑,挖掘实操中的核心要点,帮助学员开阔视野、理清思路,课程取得良好成效。

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合一城市更新集团,广东省三旧改造协会副会长单位,深圳市城市更新开发企业协会副会长单位,深圳市房地产租赁行业协会副会长单位。合一城市更新集团创始于2013年,致力于成为专业领先的策略型城市更新土地整备全流程服务商。集团业务聚焦于将城市更新、产业运营以及乡村振兴进行高度融合发展,我们致力于通过“旧改+运营”、“园区+基金”双引擎驱动模式,为中国新型城镇化提供系统性的解决方案。

合一业务范围包括政府政策编制顾问、更新整备项目全程顾问(投资开发顾问、全流程开发管理顾问及融资并购)、工改工产业园区策划招商运营等,参与操盘和服务的项目覆盖深圳十个区。合一城市更新集团立足深圳面向湾区,已正式成立东莞、惠州公司、广佛办事处,业务覆盖粤港澳大湾区两岸七城。集团于2017年、2019年荣获中国地产年会年度城市更新运营大奖。2020年,广东省三旧改造协会行业发展研究工作站设立于合一城市更新集团总部。

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