来源:插坐学院(ID:chazuomba)
张一鸣,生于 1983,福建龙岩人,与美团王兴、雪球方三文同乡,三人并称龙岩三杰。
2005 年,张一鸣从南开大学毕业,6 年从程序员做到 CEO,创办今日头条 5 年后估值 300 亿美金。
但你依然看不到他的边界在哪,他说事情没有边界,时间也没有边界,最重要的就是向前跑。
他善于学习,且有强烈的目标导向。极客公园创始人张鹏接触过诸多成功的创业者,他说,「即使这一批人当中,张一鸣的学习升级能力也显得非常出众。」
他可以像机器一样工作,并曾像驯化算法一样调试自己。
经过反复实验,他得出自己的调试结论:
专注且高效的最好状态,是在轻度喜悦和轻度沮丧之间,不太激动,也不太郁闷,并且睡眠充足。
他极其克制,说话时语调和语速几乎没有情绪起伏,高兴和沮丧都不轻易示人。张一鸣的同事告诉记者,他最激烈的情绪表达方式不过是「这个事情怎么会这样?」
他看得长远,目标一旦确立,就极其专注。
2015 年,张一鸣跟同事分享了 2012 年创业之初写过的一个 PPT。团队成员都觉得,今日头条现在的发展,跟当时的预估基本没变,所做的事情正如上面所说。
持续学习进化,始终保持克制,做事不设边界,不对当下满足,专注长期目标,鲜有焦虑迷茫。
张一鸣是如何做到的?
他喜欢研究算法,我喜欢研究他的算法。我发现,他人生算法里最重要的一个词是「延迟满足感」。
我翻阅了大部分关于张一鸣的报道,发现他多次提起这词。我又翻出他的微博,检索这个词,有 12 条结果。
很多人还不知道这个词,但这是张一鸣最重要、最底层的一项特质。
甚至张一鸣认为,「延迟满足感程度不在一个量级的人,是没法进行有效沟通的。」
什么是延迟满足感?
上世纪 60 年代,美国有个著名的「斯坦福棉花糖实验」,实验中,小孩子可以马上获得一样奖励,比如 1 个棉花糖,或者等待一段时间,得到 2 个棉花糖。
实验发现,能为偏爱的奖励坚持忍耐更长时间的孩子,通常具有更好的人生表现,如更好的 SAT 成绩、教育成就、身体质量指数等。
延迟满足,就是指为了更有价值的长远结果,而放弃即时满足,以及在等待中展示的自我控制能力。
张一鸣就是这样的人。
2016 年,张一鸣接受财经专访,出来的稿子里,延迟满足感这个词出现了 10 次。
其中一句,张一鸣说:很多人人生中一半的问题都是这个原因造成的——没有延迟满足感。
下面我们就看看,张一鸣是如何在具体的人生实践中利用延迟满足感的。同时也希望,这篇文章也能为你带来行动上的改变,让自己变得更好。
01
刚毕业时工资差三五千块
真的可以忽略不计
选什么专业、公司、职业、发展路径,自己要有判断力,不要被短期选择左右。
比如很多人毕业后愿意去外企,不去新兴公司。2006 年左右,很多学弟、学妹问我职业选择,我都建议他们去百度,不要去 IBM、微软。
但实际上,很多人出于短期考虑,比如名气大、薪酬高一点,都去了外企。刚毕业时薪酬差三五千块,真的可以忽略不计。
短期薪酬差别并不重要,但实际上,能摆脱这个、能有判断力的人,也不是特别多。
我更关注事物的本质,关注事物的未来走向,看这件事是不是长期有益的。如果只看短期利益,就很浪费时间。
我曾总结,当自己无法选择和判断的时候,就要离远一步,远到用更重要的原则和更长时间的尺度来衡量就清楚了。
2016 年,新经济 100 人的李志刚问我,「三年多,你做了哪些关键决策,让今日头条从一亿美金,做到了百亿美金?」
我觉得,大部分重要决策,我在创业之初头三个月就基本做完了。
延迟满足感,决定了你做判断时,是基于长期还是短期。
02
工作不分你我,做事不分边界
大学毕业第二年,我就管理四五十人
2005 年,我从南开大学毕业,加入酷讯。
一开始我只是一个普通工程师,但第 2 年,我在公司管理四五十人的团队,负责所有后端技术,同时也负责很多产品相关的工作。
第一份工作就成长很快,不是因为我技术最好,更不是我有经验。主要原因有 2 个:
第一个原因是,我工作不分你我。
我做完自己的工作后,对于大部分同事的问题,只要我能帮助解决,我都去做。当时 Code Base 中大部分代码我都看过了。新人入职时,只要我有时间,我都给他讲解一遍。通过讲解,我自己也得到成长。
工作前两年,我基本每天都是十二点一点回家,回到家继续编程。我是因为兴趣,而不是公司要求。
所以,我很快从负责一个模块,到负责整个后端系统,一开始带一个小组,后来带一个小部分,再后来带一个大部门。
第二个原因是,我做事从不设边界。
当时我负责技术,但遇到产品上有问题,也会积极地参与讨论,想产品的方案。
很多人说,这个不是我该做的事情。
但是,做更多事情,让我得到很大的锻炼:
参与产品的经历,对我后来转型做产品有很大帮助;参与商业的部分,对我现在做公司很有帮助;跟销售总监见客户的经历,对我组建今日头条的销售团队很有帮助。
再举个反例。我有个前同事,理论基础挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了。
他在这家公司待了一年多,但对网上的新技术、新工具都不去了解。他就需要有人帮他做后半部分,因为他自己只能做前半部分。如果前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话,那么很多调试分析,自己一个人就可以做。
延迟满足感,会让你愿意主动做更多,得到更多的锻炼,而不是去斤斤计较「这是不是我该做的事情。」
03
曾四次创业,都没坚持到最后
创业如果不顺利,早死早升天
创立今日头条之前,我参与过 4 家创业公司,但每次都没有坚持到最后。
我很早就意识到,创业如果不顺利,早死早升天,往前看就行了。
如果你的决定是对可见的最大系统,比如社会,是有增益的,你就应该做出更好的选择。
我经常见到一些小的创业团队,每个人都不愿意走,其实早点解散了,对他们都好。
也许你可以创造更大的价值,到时候还可以将利益重新分配。比如我离开九九房的时候,当时九九房的投资人也投资了头条,他们现在收益良好。
有时作为团队老大,我会先于公司解散走掉。你问我会不会感到内疚,可创业成功本身就是低概率事件,买彩票没中会有内疚感吗?而且当时我为团队找了我认为比我更合适的 CEO。
延迟满足感,会让你一直往前看,而不是满足于当下,满足于已有的成绩。
04
我创办今日头条
不是为了成为腾讯高管
2016 年 7 月,传言称腾讯要收编今日头条。
有同事郑重地跟我说,他来加入头条的目的可不是为了成为腾讯员工。
我当然也不是,我创立公司,才不想成为腾讯高管,这样多没意思。
其实,我创立今日头条不到一年的时候,有巨头给了我一个很诱人的投资 Offer。
我纠结了整整一个星期后就拒绝了,我觉得这个是个兴奋剂,在自己内功未成之前会导致内生力量受到遏制。接受巨头帮助,也会被迫站队,使得自己的想法不再自由奔放。
这类事情,好处是明显的,坏处是隐含的,但这类情况很多人容易高估好处,低估坏处。这是一种典型的延迟满足感不够的体现,对长远信心不足。
不要只想着做春播秋收的事。
我看多很多企业传记,我发现特别大的企业都是坚持最优化发展,比如说亚马逊一直保持低空飞行,包括阿里巴巴 2012 年之前都没有什么利润。
以前我们讲春种秋收,要很快看到成效,但这个时代的变化就是,你不需要特别着急收获。你要去想如何把最优的目标推到尽可能远,要去想,你最终做的事情可以推演到多大。
延迟满足感,会让你不用天天想着春播秋收,而是先把最优的目标推得很远很远。
05
年轻人应该有更高的目标
不要局限在北京买一套房
我的大学同学、共事的同事中,有很多非常不错的人才,技术、成绩都比我好,但 10 年过去,很多人没有达到我的预期。
为什么?很多人毕业后,目标设定就不高了。
有的同学加入银行 IT 部门,只是为了快点解决北京户口,或者当时有些机构有分房补助,可以购买经济适用房。
是否有北京户口?是否能买一套经济适用房?如果你不甘平庸,有更高的目标,其实你就不会为这些东西担心。
如果你一毕业,就把目标定为在北京市五环内买一个小两居、小三居。你把精力都花在这上面,那么工作就会受很大影响。你的行为就会发生变化,不愿冒风险。
比如,我见到以前的朋友,他业余做一些兼职,获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量,而且对本职工作有影响,既影响他的职业发展,也影响他的精神状态。我问他为什么,他说,哎,快点赚钱付个首付。
我觉得他看起来是赚了,其实是亏的。
另外,年轻人应该住在市中心,哪怕房子小一点,在市区有更多的交流和活动,下班后也不需要浪费大好时光和宝贵精力去挤地铁。年纪轻轻不要着急在郊区定居,买了房我也建议你搬到市区来。
延迟满足感,会让你有更高的目标,定更高的标准,也许你前两年变化得慢,但 10 年后再看,肯定会非常不一样。
我毕业时就想,以后要和优秀的人做有挑战的事。很多人说,「我要赚到第一个 100 万,一定要通过创业赚大钱。」
说实话,我对金钱的渴望没有特别强烈。当时只有一个感觉,要做有意思有挑战的事,和优秀的人一起做。
这几年我感觉自己又重新学习,或者说补习了本该在青少年阶段学习的东西:
如何阅读、如何了解自己、如何与人沟通、如何安排时间、如何正确地看待别人意见、如何激励自己、如何写作、如何坚持锻炼身体、如何耐心。
我最欣赏自己的特质,就是延迟满足感,而最大的延迟满足感,是思维上的。
延迟满足感的对立面,是即时满足感。
绝大多数的人生痛苦,都是因为我们太在乎即时满足。一点付出,没有立马回报,就会觉得痛苦。
张一鸣说,延迟满足感的本质是克服人性弱点,这是一项长期修炼。如果一件事情你觉得很好,你不妨再往后 delay 一下,这会让你提高标准。
你的延迟满足感程度更高,你就会耐心更好,标准更高,目标更大,做事更从容专注,不计较眼前的利益,不在意一城一池的得失,对一时的成功看得淡,对短暂的失败不恐惧。
大学时,张一鸣的一个女同乡电脑坏了,他去帮忙修完电脑回来,兴奋的告诉室友,「那宿舍有个女孩子不错」,他喜欢,决定要追。
接着他总跑去修电脑,和女孩在 BBS 上聊,约出来玩,然后是表白。结果女孩连好人卡都没发,毫无余地地拒绝了他。
室友本想安慰他,但张一鸣反而觉得没什么所谓,表白失败就感觉是「这件事跟你说一下而已,然后你有不同意见,没事,我们接着来。」
张一鸣就继续修电脑,BBS 上聊,约出来玩。两个月之后,有次出游回来,室友看到两人牵着手。
那个女孩是张一鸣的初恋,后来成了他的太太。
Reference:
《还好,张一鸣不是个书呆子》BY 李亦儒、冯超,来源商业人物
《人物 封面故事 l 张一鸣 人机进化论》BY 葛佳男,来源人物
《王石张一鸣对谈两代人创业人生》来源今日头条
《张一鸣:不惧巨头拼命奔跑,四年做成百亿美元的今日头条 l 视频》来源新经济100人
《张一鸣:我遇到的优秀年轻人的 5 个特质》来源 Bytedancer
《对话张一鸣:世界不是只有你和你的对手》BY 宋玮,来源LateNews by 小晚
《张一鸣:这几年我重新学习了青少年阶段该学习的东西》来源捕手志
THE END