作为传统媒体的代表，电视台和报纸一直都是最突出的见证，国内传统媒体强盛的时候，电视台和报纸的影响力达到空前的高度，也成为大家信赖的信息内容来源。

但是，随着互联网和手机的普及，电视台、报纸这些基于传统媒介的媒体已经面临无人可看的地步。

截止到2023年，全国已经有130多个电视频道被撤销。2017年到2019年，短短两年时间，全国就有69家报纸停刊休刊。

昔日的“无冕之王”一夜之间就变成无业游民，媒体的发展变局实在太快，令人唏嘘。

与此同时，昆明、长沙、西安等全国多地的一大批基层政务新媒体账号停止更新并启动注销程序，并将相关信息资讯、公示、公告等内容并入属地网站。

各地媒体也开始纷纷转型，原来的报纸、电视台、电台纷纷合并成立融媒体，期望能够在移动互联网时代继续存活下去。

2023年我国的网民规模已经达到了10.67亿人，其中手机网民就达到了10.65亿，网民对于移动互联网的内容显然已经达到了顶峰。

但是，这些内容需求当中，娱乐休闲购物类内容占据了绝大部分，严肃的时政和民生社会内容由于传播形式单一，表现形式刻板，并不为网友所喜爱。

目前，全国已有2585个县级融媒体中心建成运行，按照全国2843个县计算，几乎每个县级城市都有一家融媒体，作为最小的宣传单位，一些优秀的县级融媒体中心表现突出，形成了比较成熟的发展模式。

比如在浙江省，县级融媒体中心经营总收入超1亿元就达到了16家，当然，这与浙江当地发达的经济息息相关。

更值得注意的是，县级融媒体中心能够实现盈利的，并不是靠单一的财政供养和新闻内容，而是更多地依靠融媒体身份资源举办大型活动、会展、专业视频制作等，甚至涉及直播电商、景区运营、产品代理销售等诸多领域，推进产业结构升级。

以湖南浏阳为例，融媒体中心借助媒体资源举办大型活动、会展、专业视频制作等，推进产业结构升级，早在2019年就已经实现营收1.47亿元。

而有些县级融媒体的路子更野，比如福建尤溪县融媒体，除了固有的媒体和广告服务之外，还与电影公司合办3D影院、承接大型影视项目、参与文创产品开发和景区管理、户外广告资源经营等，可以说，为了经营真的是无所不用其极。

其实，和省市一级的融媒体相比，县级融媒体有着天然的优势。

县级融媒体中心能够第一时间接触当地的名优产品和文化产业，以地方名优产品、文旅资源加上互联网营销合作作为突破点，可以进一步激活县级融媒体中心的影响力，同时为全县各城市宣传和经济发展发挥传播和内容优势，自然而然就会有盈利价值。

但是，各地县域经济发展并不平衡，对于融媒体中心的人力和经济投入也大不一样，即便有好的想法，也未必能够实现，尤其是在西北等欠发达地区。

尤其是和灵活的自媒体相比，县级融媒体在机制、体制上的弊端并没有太大的市场竞争优势，反而是在当地优势资源上，还有发挥的可能性。

从这一点来说，县级融媒体在做好主流宣传任务的同时，利用官方媒体身份和资源优势与更多的自媒体团队、机构展开合作，说不准是一条可行之道。