盘活资源建阵地，联合发展经济翻。近日，走进贵州省金沙县新化乡，挂着“金沙县富民供销服务农民专业合作社新化乡联社”牌子的办公大楼映入眼帘。大楼里，村干部、职业经理人正在办公，几家引进的生产线正轰隆作响，生产着煤矿企业所需用品。
“过去这里是煤矿企业闲置的厂房，无人管理。新化乡煤矿虽然资源丰富，煤矿企业较多，但过去各村(社区)资源分布不均，合作社之间单打独斗，资金薄弱，无法形成规模化运营并抵御较大的经营风险，也聘用不起好的市场人才进行经营管理，村集体和群众收入一直无法得到较大提升。”新化乡联社理事长、龙凤社区党支书记顾永辉说道。
新化乡联社办公大楼。
为扭转这种局面，新化乡党委充分发挥乡村两级党组织政治优势、组织优势，组织指导10个村(社区)成立合作联社。各村(社区)干部示范带动党员、群众等入股，筹集股金189.27万元。以“合作联社+企业+农户”运营模式，通过抱团发展，实现10个村(社区)科学统筹、资源共享、集智集资、以强带弱，形成产业链和规模化运营。
联社成立以后，对接辖区内煤矿企业，与其开展砂石、编织袋、水泥、煤矿封孔器等物资的订单合作。同时盘活辖区内煤矿企业闲置厂房资源，装修改造后建成联社办公阵地及厂房，“筑巢引凤”引进7家涉煤矿上下游业务企业入驻，并帮助其搭建销售渠道，帮助企业在辖区内招工、派遣输送人才。
新化乡联社入驻煤矿封孔器企业生产厂房。
为了提升经营管理水平、扩展业务，联社还聘请了9名职业经理人参与经营管理。选派10名村(社区)党组织书记在联社挂职轮值，轮值期间与职业经理人共同参与谈判、经营、管理，提升业务能力。定期召开研判会，集合乡村两级干部智慧力量，不断改进工作方式和经营方式。
新化乡还结合“党建+积分”工作机制，把群众参与社会治理等情况纳入正负面清单内容进行管理，与合作社入股分红挂钩，不断提升群众内生动力。同时，通过让群众在联社中获益，让群众与煤矿企业在日常拆迁、地灾整治等常见纠纷中，减少矛盾，和谐共处。
新化乡联社入驻企业生产编织袋。
合作联社自2023年11月启动运营以来，已实现经营性收入300余万元，利润30万余元。2024年底预计可实现经营性收入800余万元，利润80余万元。年内集体预计分红9万余元，股民分红30余万元。(图/文 赖叙)