管人要狠，管事要稳：高手打造领导力，收服下属就靠这5招5式
第一桶金学派
2024-06-21 11:06湖南
管人要狠，管事要稳：高手打造领导力，收服下属就靠这5招5式
真正的高手做管理，就是拿捏下属、掌控舆论、操控人心、利用人性。
手段越高，下属越听话。
想要打造独一无二的领导力，就靠以下这5招5式，让下属心服口服。
接下来，全都是干货，建议点赞收藏，反复学习。
一：收拾下属的5招
第1招、建立规则体系
领导者的首要任务之一是建立一套公正的规则体系，通过这些规则来确保团队内部的公平性。
这些规则应当明确，让每个人都认为它们是合理且公平的，并且在规则的框架内，每个人都应当接受惩罚、纠正错误并遵守规则，确保人人平等。
领导者应当严格执行这些规则，对于那些违反规则的下属，应当坚决进行惩罚，不应手下留情。
第2招、目标管理的个性化
目标管理是提高团队执行力的关键，而个性化的目标管理能够更好地激发个人的主动性和潜力。
领导者应当认识到每个人之间的差异，并根据每个人的能力安排相应的工作。
对于能力强的员工，应当给予更多的工作机会；而对于能力较弱的员工，则应当安排他们在较为轻松的岗位上。
通过这种方式，可以避免在团队中营造不公平的氛围，保持团队的积极和和谐。
第3招、注重成果导向
管理者应当将成果视为评估下属表现的关键指标。
一位成功的领导者不会依赖强制性的手段，而是会明确指出下属需要达成的成果，并通过这些成果来评价他们的能力。
管理者的决策应当基于成果而非言辞。
在下属面前，管理者不应表现出过度的信任，而是应当通过实际成果来判断下属的表现。
许多领导者倾向于喜欢听到赞美和奉承，但这种态度可能会导致对下属实际能力的误判。
领导者应当避免被表面的好听话语所蒙蔽，而应该关注下属的实际工作成果。
第4招、资源控制的必要性
管理者应当控制资源来源，并向下属清晰地传达这样一个信息：没有管理者的支持和资源，他们可能无法完成任务。
这是维护管理控制的有效策略。
如果管理者希望掌控下属和局面，就必须牢牢掌握关键资源。
这些资源是管理者手中最重要的王牌。
如果放弃资源和管理权力，管理者的影响力将大打折扣，下属可能不再服从管理。
管理者不应误以为平时下属的顺从是理所当然的。
一旦管理者失去资源和权力，下属可能会迅速表现出聪明才智，甚至可能对管理者构成威胁。
因此，管理者需要保持对关键资源的控制，以避免这种情况的发生，并确保自己的领导地位不受动摇。
第5招、岗位轮换与人员调整
经常性地调整岗位和人员配置，虽然在短期内可能会引起一些不安，但这是一种有效的管理策略。
这种做法能够促使每个人都保持警觉，意识到没有任何职位是永久不变的。
员工会意识到，如果他们不努力工作，就有可能被调整到其他岗位。
这样的机制可以激励员工积极投入工作，以确保他们能够享受到团队成功的果实。
如果员工不能从工作中获得满足感和福利，那么整个团队的目标就难以实现，团队的整体表现也会受到影响。
因此，通过岗位轮换和人员调整，管理者可以确保团队成员始终保持积极的态度，共同努力实现团队的目标。
