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党建工作与业务工作融合存在的问题有哪些?如何解决党建工作与业务工作融合问题?

一、党建工作与业务工作融合存在的问题

思想认识不足:部分组织或个人对于党建工作的重要性认识不够深刻,往往更侧重于追求短期的经济利益或业务成果,忽视了思想政治工作在凝聚人心、引领方向上的长远价值。这种认识上的偏差导致党建工作与业务工作在目标设定、资源配置上难以协调一致。

体系融合不深:党建工作体系与业务管理体系之间缺乏有效对接,表现为两者在制度设计、流程整合、决策机制、考核奖惩等方面存在脱节。例如,党建工作考核可能没有充分融入业务绩效评价体系中,党员教育管理与员工职业发展路径未能有效结合,从而影响了融合的深度和实效。

共建模式表面化:在党建共建活动中,一些组织仅仅停留在形式上的合作,如简单的拍照留念、签约挂牌等,缺乏实质性的内容和深度的合作,未能真正围绕双方的中心工作展开,促进相互之间的高质量发展。

效果评估难题:如何科学、准确地衡量党业融合的实际成效是一个普遍存在的问题。缺乏有效的评估指标和方法,使得融合效果难以量化,也难以根据反馈进行适时调整和优化。

持续动力不足:维持共建单位之间的长期合作动力和意愿是一项挑战。在短期内可能因新鲜感或外部压力而合作,但长期看,若无明确的共赢机制和持续的激励措施,合作热情容易减退。

兼职党务工作者能力与积极性:兼职党务工作者往往面临角色冲突和能力挑战,如何有效提升这支队伍的综合素质,激发其工作热情,是推进党业融合的关键。

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二、党建工作与业务工作融合的解决方法

(一)强化思想认识:

开展教育培训,增强党员干部和员工对党业融合重要性的认识,明确党建工作对业务发展的引领和支撑作用。

高层领导应率先垂范,通过实际行动展现党建与业务并重的态度,形成自上而下的示范效应。

(二)完善制度设计:

1、构建一体化组织架构

优化组织设置:在组织架构设计中,考虑将党建元素融入业务部门,如设立兼职党务工作者,确保党建与业务的无缝对接。

明确职责权限:清晰界定党组织与业务部门的职责边界,确保在决策、执行、监督等各个环节实现有效衔接。

2、制定融合工作规划

制定融合计划:基于组织发展目标,制定党建与业务融合的中长期规划,明确阶段性目标和实施路径。

项目化管理:将党业融合的重点任务项目化,明确责任人、时间表和评估标准,确保实施有据可依。

3、深化制度与流程融合

修订制度体系:修订和完善现有的管理制度,确保党建要求与业务规范的有机融合,形成一体化的管理制度。

优化工作流程:将党建工作嵌入业务流程,如在项目启动、执行、评估等关键节点加入党建元素,如党员先锋队、红色示范岗等。

(三)寻找结合点:

1、深入了解业务实际

深入到业务一线,通过调研、访谈、参与业务会议等方式,了解业务的具体流程、存在的问题和挑战,以及未来的发展方向。这有助于党建工作精准定位,找到与业务紧密相关的结合点。

2、对接关键任务和项目

将党建工作与业务的关键任务或重大项目对接,比如在项目启动阶段,通过设立党员突击队或先锋岗,充分发挥党员的先锋模范作用,解决项目初期的难点问题。在项目执行过程中,通过党员责任区、结对帮扶等机制,确保项目按计划顺利进行。

3、融入日常管理和决策

将党建元素融入到企业的日常管理、决策制定中。例如,党组织参与重大事项的决策过程,从政治高度和全局视角提出意见和建议;在日常管理中,通过党小组会议、组织生活会等,讨论业务工作中遇到的实际问题,形成解决方案。

4、创新党建活动形式

创新党建活动的形式和内容,使其更加贴近业务实际。比如,举办业务技能大赛与党员风采展示相结合的活动,既提升员工技能,又展示党员先进性;或者通过“主题党日+业务研讨”的模式,将政治理论学习与业务问题解决相结合。

5、建立联合工作小组

成立由党员和业务骨干组成的联合工作小组,负责特定项目的推进或难题的攻克。这样不仅可以发挥党员的先锋作用,还能促进业务人员对党建工作的理解和参与。

(四)构建共享平台:

建立跨部门的协作平台,促进党务工作者与业务骨干的交流互动,共同解决业务中的实际问题。

利用数字化手段,如党建信息化平台,实现资源共享、信息互通,提高工作效率和融合程度。

(五)优化考核评价:

设计科学合理的考核评价体系,将党建工作成效纳入业务绩效考核,确保两者并重,避免“两张皮”现象。

实施差异化考核,针对不同岗位特点,制定既反映业务成绩又体现党建贡献的个性化指标。

(六)培养复合型人才:

加强对党员干部的业务能力培训,同时提升业务骨干的政治素养,培养既懂业务又精党务的复合型人才。

鼓励和支持党员干部参与业务实践,通过轮岗、挂职等方式,增进对业务的理解和把握。

(七)强化实践探索与经验总结:

鼓励基层创新,支持各地各部门根据实际情况探索适合自身的党业融合模式。

定期总结提炼成功经验和典型案例,通过会议、报告、宣传等多种形式推广,形成良好示范效应。

(八)建立长效机制:

建立党业融合的长效机制,确保融合工作持续性,避免一阵风、走过场的现象。

强化监督问责,对融合不力、流于形式的情况及时纠正,确保融合工作落到实处。

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党建工作与业务工作融合存在的问题有哪些?如何解决党建工作与业务工作融合问题?以上内容就是小帆今天的分享。针对党业融合中存在的问题,希望以上内容可以帮助大家,启发帮助企业党建工作与业务工作的深度融合。

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