在甲方与乙方互相合作、沟通的世界里，供应商们也同样面临着诸多挑战~~
- 你是否经常感到在庞大的订单流中迷失方向，对库存情况一无所知，
- 你是否在与采购商的沟通中频频碰壁？
- 你是否在苦苦寻找一个能够全面管理供应商关系的系统？
- 你是否想要更好地掌握业务动态，提高服务质量，赢得客户的信任？
想象一下，当市场需求突然激增，而你的库存却捉襟见肘，你是否会因为无法及时满足客户需求而错失商机？又或者，当你发现某个供应商的产品质量不稳定，但却因为缺乏有效的评估工具而无法及时发现问题，你是否会因为担忧客户满意度而倍感焦虑？
这些问题看似琐碎，但却足以让供应商们焦头烂额。
而SRM系统能够帮助供应商解决这些棘手的问题，让供应商的工作变得更加轻松、高效。
接下来让我们看看SRM系统如何解决供应商的五大痛点
这里以简道云SRM系统为例，分享一个SRM系统模版，有需要的自取。
简道云SRM系统模板，可以直接查看和使用：http://s.fanruan.com/c67av
一、自动化实时在线对账
过去供应商端的痛点：
在传统的管理模式下，和客户每次对账都要手工一个个去汇总周期内的所有历史合作数据，然后还要把结果数据一个个录入到客户的对账系统，效率低，且经常出现双方数据不一致导致人工反复核对的问题，极大的增加了人力成本，甚至可能引发不必要的纠纷。
SRM系统对应的解决方案：
- 简道云SRM系统能够实时追踪订单状态、发货记录、发票信息等关键数据，确保双方数据的一致性
- 当采购商在系统中确认收货并生成发票后，系统会自动进行对账操作比对订单信息与发票信息是否一致
- 如果出现差异，系统会立即发出警报，提醒双方进行核对。
这种自动化对账的方式不仅大大提高了对账效率，还降低了出错率，让供应商能够更加专注于业务本身。
供应商端的价值提升：
双方都是基于一套数据由系统自动汇总生成，避免了数据不一致导致的纠纷；同时无需手工汇总和录入对账数据，极大的降低了操作成本；同时供应商可直接将数据导出用于自身企业内的数据分析。
二、付款进度同步：
过去供应商端的痛点：
在供应链管理中，进度同步是至关重要的一环。然而，由于供应商与采购商之间缺乏有效的沟通机制，往往会导致双方对订单进度了解不一致，进而影响到整个供应链的顺畅运行。这种进度不同步的现象不仅会增加双方的工作量，还可能导致交货延误、客户投诉等一系列问题。
SRM系统对应的解决方案：
- 简道云SRM系统通过引入实时进度追踪功能，实现了供应商与采购商之间的进度同步。
- 供应商可以实时更新订单的生产进度、发货进度等信息，采购商则可以通过系统随时查看订单的当前状态。
- 当订单进度发生变化时，系统会自动通知双方，确保双方对订单进度的了解保持一致。
这种实时进度追踪的方式不仅提高了供应链的透明度，还降低了双方的工作量，让供应商和采购商都能够更加高效地协作。
供应商端的价值提升：
无需人工去询问付款进度，减少了沟通成本，同时增加了双方的信任度，有利于未来的持续合作。
三、生产计划透明：
过去供应商端的痛点：
在传统的管理模式下，生产计划往往只掌握在供应商内部，采购商无法了解供应商的生产进度和产能情况，不清楚客户季度、月度的生产计划，无法提前安排采购和生产计划，导致交付延期、库存积压等经营问题。这就给双方的合作带来了很大的不确定性。如果供应商的生产计划出现问题，采购商往往无法及时得知并做出相应的调整。
SRM系统对应的解决方案：
- 简道云SRM系统通过引入生产计划共享功能，解决了生产计划不透明的问题。
- 供应商可以将自己的生产计划进行共享，同时可以看到每月、每季度客户的生产计划。
- 供应商也可以根据采购商的需求调整自己的生产计划，确保双方的合作更加顺畅。
- 采购商可以通过系统随时查看供应商的生产进度和产能情况。
- 采购商就能够更加准确地预测交货期，并根据供应商的生产计划调整自己的库存和采购计划。
供应商端的价值提升：
根据客户生产计划制定企业内的采购、生产计划，有效提升交付准时率，避免库存积压。
四、库存透明：
过去供应商端的痛点：
库存管理是供应链中的重要环节之一。然而，在传统的管理模式下，由于供应商与采购商之间的信息不对称，往往会导致库存积压或缺货现象的发生。这不仅会增加双方的成本和风险，还会影响到整个供应链的稳定性。
SRM系统对应的解决方案：
简道云SRM系统通过引入库存共享功能，实现了供应商与采购商之间的库存透明化。
- 供应商可以实时更新自己的库存信息，
- 供应商也可以根据采购商的需求调整自己的库存策略，确保库存的充足和稳定。
- 采购商可以通过系统随时查看供应商的库存情况。
- 采购商能够更加准确地掌握供应商的库存状况，并根据实际情况调整自己的采购计划。
供应商端的价值提升：
根据客户库存制定企业内的采购、生产计划，有效提升交付准时率，避免库存积压。
五、绩效透明：
过去供应商端的痛点：
想要提高绩效，从而提高合作等级，获取到更多订单，但是不清楚自己目前和其他供应商的差距在什么地方。并且由于供应商与采购商之间的信息不透明，往往会导致绩效评估的公正性和准确性受到质疑。这不仅会影响到供应商的声誉和利益，还会影响到双方的合作关系。
SRM系统对应的解决方案：
简道云SRM系统通过引入绩效评估功能，实现了供应商绩效的透明化。
- 供应商可以实时查看自己的绩效评估结果和评分情况，包括交货准时率、产品质量、售后服务等方面的指标。
- 采购商也可以根据自己的需求对供应商进行评分和评价。
- 供应商可以根据评估结果进行自我提升和改进，提高自己的竞争力和市场地位。
这种绩效评估的方式不仅提高了评估的公正性和准确性，还激发了供应商的积极性和创造力。
供应商端的价值提升：清楚自身绩效差距，根据问题进行整改提高，从而提高绩效，提高合作等级，最终提高订单量，增加企业收
好啦，说了这么多关于SRM系统对供应商的意义，想必大家已经对这位“幕后英雄”有了更深的了解。SRM系统，就像是一位贴心的助手，时刻关注着供应商的需求，为他们提供精准、高效的服务。
想象一下，在繁忙的商务世界里，供应商们不再需要手动整理繁琐的数据，不再需要担心信息遗漏或错误，因为SRM系统已经为他们打理得井井有条。而且，通过与采购方的紧密连接，供应商能够更快地了解市场需求，更准确地把握商机，这不就是每个供应商梦寐以求的吗？不仅包括以下几点：
- 提高供应商的信息透明度（付款进度、生产计划、库存等等）：使得供应商能够实时掌握与采购商之间的业务动态，及时调整生产计划，提高供应链的响应速度和效率。
- 优化供应商的绩效评估体系：使得供应商能够客观、全面地了解自己的表现和实力，从而进行自我提升和改进。这种自我提升和改进不仅能够提高供应商自身的竞争力和实力，还能够为采购商提供更加优质的服务和产品。
- 促进了供应商与采购商之间的紧密合作：使得双方能够共同制定和执行供应链计划，共同解决供应链中的瓶颈和难题。这种紧密的合作关系不仅能够提高供应链的整体效率和响应速度，还能够增强双方之间的信任和合作意愿。
所以呀，别再犹豫了！在这个竞争激烈的商业世界里，有了SRM系统的加持，会为供应商带来了诸多好处和机遇。
以上就是今天的分享，希望对大家有帮助~