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刚刚过去的几天马斯克560亿美金巨额薪酬计划获得了股东投票通过,老马春风得意马蹄疾,高高兴兴在股东大会上又来了一次画大饼,大饼如下:

- Tesla 会交付一亿辆车 - 年底投产 1000 台 Optimus 到工厂 - 自动化运输会占到 5-7 万亿的市值 - Optimus 机器人大约贡献 25万亿的市市值 - Tesla 在未来某天将值 30 万亿 比现在大六十倍

我们关注的重点是马斯克认为特斯拉是制造人形机器人天选之子,并且解释了为何人形机器人初创公司会面临困难,他的观点是:

  • 必须从零开始设计的每一个部分

  • 没有适用于人形机器人的电机、传感器、变速箱等的供应链

  • 需要顶尖的工程师

  • 需要高效的推理计算机

  • 强大的AI能力

  • 需要非常擅长大规模制造

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作为人形机器人初创公司实际上非常具有挑战性,因为你不得不从头开始设计机器人的每一个部分。电机、变速箱、传感器、电力电子、通信系统,每一样都必须从头开始设计。基本上没有任何现成的东西。没有供应链。尽管世界上制造了许多电动机,但没有适用于人形机器人所需类型的电机、传感器和变速箱的供应链

这对初创公司来说非常困难,很难复制

马斯克认为特斯拉拥有世界上最好的电气工程,拥有世界上最好的机械工程用于变速箱和电动机、电力电子设备,有资源去做这件事

然后你还需要大脑:你需要高效的推理计算机,特斯拉已经为汽车准备好了这样的大脑,将用于擎天柱机器人,需要最好的现实世界AI

然后你还需要非常擅长规模制造。为了把人形机器人成本降低至一万或两万美元,实际上需要为制造而设计,并且非常擅长制造

原型容易,生产困难。生产能力,工程能力,AI硬件和软件能力缺一不可

不过著名的人形机器人公司Figure AI 的CEO Brett Adcock 对马斯克进行了反击

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人形机器人更类似于手机(消费电子产品)还是汽车? 根据Figure AI的实践,如果初创公司把大部分时间都花在机器人制造上,很明显就会得出结论,人形机器人将比汽车更像消费类电子产品。 原因有很多,但以下是几个重要方面:

- 机器人的质量比汽车小 25 倍;从技术上讲,你可以拿起整个人形机器人 - 人形机器人的零件数量与手机大致相同,比汽车的零部件少约十倍 - 你可以像拿手机零件一样拿在手里任何一个机器人零件,而汽车则不行,你需要数百万平方米的固定机器人来搬运金属板和汽车底盘

但是这里有个问题:

Figure 是否计划与汽车制造商或消费电子产品制造商等大型制造商合作,还是主要自己生产? 如果是自己生产,像Figure AI 这样的初创公司如何与特斯拉或其他大型制造商竞争? 而且初创公司量产人形机器人时间表是什么?

马斯克虽然经常放鸽子,但是至少有个时间表,今年底量产1000擎天柱机器人,明年底实现AGI,三年上火星,等等‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

大家怎么看?人形机器人会像大模型一样成为大厂之间的游戏吗?‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

不过说到供应链和大规模制造能力这是我们的强项‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

并且Brett Adcock前段时间还来中国进行了考察,对我们的机器人发展那是赞不绝口啊

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刚从中国大陆回来 每个创始人都需要到中国来看看那里的工作热情、动力和机构--我从未见过这样的情况, 你总能走得更快

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当我从欧洲回到美国时,我立刻感觉到美国企业比欧洲企业竞争力更强,感觉像是在不同的竞技场上 我刚刚从中国大陆回来,有了同样的感觉,但这次是中国相比美国,更想成为第一。这种感受只有亲自去那里才能体会到。他们工作更努力,更有资源,并且非常专注‍ 而我们变得有些自满,满足于现状。我们逐渐失去了那种拼搏的激情。有一类企业家甚至以少工作为荣‍ 我们需要重新拥抱努力工作的态度,正面应对世界难题,为我们的下一代创造一个更美好的未来‍ 让我们一起努力吧

大家别忘了,还有英伟达这个人形机器人重量级玩家

从马斯克到Figure AI:中国能否在机器人竞赛中占据优势?

⭐星标AI寒武纪,好内容不错过

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人形机器人大战‍