这是我曾经的一位同事最近跟我聊天时谈到的：为什么我的老板做事这么low，还能成就这样的成绩？还能上各种杂志号称「企业家」…
其实说实话，我一直都企业家这个称呼祛魅，因为大部分的企业家，也都是在时代的洪流下踩到了合适的点位，成就了自己的企业。他们不一定就各方面都比在做的普通人优秀，就像你怎么做数学题，可能都没办法达到年级第一的数学水平。你的老板是在那个时代中，在企业经营中具有敏锐的嗅觉和商业意识人，最终他有所成就。
但这不代表他就是一个优秀的人，甚至他可能比很多人都差劲。但是因为这个成功的企业，他能用自己的成就和方法论不断给大家洗脑。
这些成就和方法论不一定能持续，这也是为什么很难看到百年老店，甚至你有时候想想，阿里还能存活100年吗？因为成功的经验，在不同的时代，不一定都管用。上一辈的成功经验，复制到下一代不一定管用，甚至可能帮倒忙？就像清北的父母，大部分很难培养自己的孩子也进入清北一样。
但国内的大部分企业家，比较讨厌的一点就是利用自己的企业成功无限包装自己，把自己包装得像圣人，甚至号召员工学习。这是令人作呕的。
混淆企业和自身的关系是这些所谓企业家管用的伎俩。这个企业明明就是你自己的，但你非要说「XX大家庭」，就不知道这个脑回路是怎么想的。XX大家庭，但凡是这种群名的企业，一准的一个老板把自己弄的跟土皇帝一样。
所以，不管是年轻人还是年纪大的人，对你的老板祛魅。
他可能真的不如你。
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