理想汽车裁员:优等生的首个滑铁卢

这次裁员没有事先通知,非常突然。

近日,理想汽车一名员工表示,公司内部采用了分批分拨的形式进行人员优化调整。外部有消息称裁员比例为18%,对应5600人,也有消息称裁员人数高达1万人。

对此消息,理想汽车没有回应。多名理想汽车不同部门的人员告诉记者,公司内部并没有明确裁员的数量,不过以员工的直观感受来说,许多部门都在裁员,并且比例不小。

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理想汽车裁员的具体原因是什么?

对市场和行业的影响:

引发行业关注和思考:可能促使其他车企重新审视自身人力策略和运营模式。

影响投资者信心:一定程度上可能让投资者对公司的发展稳定性产生疑虑。

理想首款高端纯电车型MEGA在舆论和销量上的双双失利,令发展势头急转直下,公司进而选择裁员节流。

确实可能对公司的发展策略和财务状况产生影响,进而导致通过裁员来控制成本、应对困境。

理想汽车MEGA车型的销量为何会失利?

产品定义失败:理想 MEGA 抛弃商用场景,只做家用市场,虽然第二排也挺舒适豪华,但主要宣传的是第三排也是同样的宽敞高配置,核心理念是“家里的每一个人都坐得舒服”,因此第二排保留了中央过道,这样一方面限制了二排的座椅宽度,一方面二排和三排之间少了一些隔绝感,更有家庭氛围而缺乏商业气息。

放弃增程采用纯电:50万以上的尤其是 MPV 车型,纯电动就是很难卖。理想 MEGA 采用纯电而未采用理想已经验证成功的增程模式,虽然理想给出的是5C 超充的解决方案,充12分钟能够续航500km 以上,

但显然这是“远水解不了近渴”,目前理想的超充站也就300多座,其中一些还是2C 的,真正的5C 超充站相对于中国幅员辽阔的疆土还是杯水车薪,

总不能让用户去按5C 超充站的布局去更改路线吧。而加油站是全国各地都有的,而且是通用的,几分钟就能加满,不会出现5C、2C 这种补能速度上的差异。

定价过于自信:纯电 MPV+纯家用,这“两大雷”理想 MEGA 都踩中了,但理想的品牌力和对于产品打磨以及营销的能力都摆在那里,如果理想 MEGA 定一个比较“务实”的价格,今天也不会这样。

理想 MEGA 作为自家的旗舰产品定价肯定要“高高在上”,不然下面的“小弟”怎么办?再加上 MEGA 搭载了103度的宁德时代麒麟5C 电池,这应该是目前市面上量产车最贵的了,成本自然不会低。

当然最关键的还是理想坚持“20%以上的毛利”,确实从一家车企健康的发展来看,采用直营模式,20%+的毛利是比较合理的,但李想本人低估了价格战的惨烈程度和做高端纯电的难度,蔚来2023年亏了200多个亿,小鹏还出现了负毛利,而李想还是顺着理想 ONE 和 L 系列的思路:既能在销量上是爆款,又实现20%+的毛利。

理想 MEGA 是理想汽车制造商生产的一款纯电动汽车型号,该车定位于中大型多用途汽车(MPV)

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2024年3月1日,理想 MEGA 上市,售价为55.98万人民币,但市场表现不及预期。3月5日,港股开盘后不久,理想汽车股价即遭大幅跳水,跌9.13%,截至收盘,理想汽车股价为151.6港元。理想汽车美股再度大跌,跌幅超13%。截至当日,理想汽车美股总市值约399亿人民币,较2月29日收盘缩水18%。

公司的股价受到多个因素的影响,包括公司的财务状况、市场竞争力、行业前景、发展战略等。如果理想汽车 MEGA 车型的失败导致公司的财务状况恶化、市场竞争力下降或者投资者对公司的未来发展前景看淡,那么股价可能会受到较大的压力。

反之,如果公司能够采取有效措施应对 MEGA 车型的失败,并且其他方面的业务表现良好,那么股价可能会相对稳定或者有所反弹。

理想汽车今年已两次下调全年销量目标,并且三款 SUV 延期发布,这些情况可能会对理想汽车的发展产生一定影响。

理想汽车作为新能源汽车市场的领先品牌,在竞争激烈的环境中,可以考虑以下几个方面来继续壮大发展:

技术研发与创新:持续投入资源进行技术研发,提升电池技术、电动驱动系统和自动驾驶等关键领域的水平。

加强与科研机构和高校的合作,推动技术创新和突破,保持在新能源技术方面的领先地位。

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产品线扩展:进一步丰富产品线,推出更多满足不同消费者需求的车型,包括轿车、SUV 等多种类型。同时,注重产品的差异化和个性化,提供多样化的选择,以吸引更多消费者。

智能化与用户体验:加大在智能化技术方面的研发和应用,提升车辆的智能化水平,如自动驾驶、智能互联等功能。注重用户体验,提供便捷、舒适、智能化的驾驶和乘坐体验。

品牌建设与营销:加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。通过有效的营销策略,传达品牌价值观和独特卖点,提高品牌忠诚度和用户口碑。

供应链管理:优化供应链管理,确保零部件的供应稳定性和质量控制。与供应商建立良好的合作关系,共同应对供应链挑战,降低成本并提高效率。

国际市场拓展:制定国际化发展战略,积极拓展海外市场。考虑在全球范围内建立生产基地和销售网络,提升国际市场份额和竞争力。

可持续发展:积极响应国家的双碳目标和可持续发展要求,推动新能源汽车的普及和应用,为社会和环境作出贡献。

新能源汽车市场竞争激烈且不断变化,理想汽车需要密切关注市场动态,及时调整发展策略,以适应市场需求和竞争环境的变化。

同时,持续提升产品质量和用户服务,不断创新和突破,才能在新能源汽车领域继续保持优势并实现更好的发展。