企业如何通过一物一码实现数智化营销
营销别具一格，体验便捷贴心，这只是新锐品牌走向成功的基础，在成功拉新后，最关键的便是如何让用户沉淀裂变。
认养一头牛除了其独特的“认养”模式和营销打法上的成功，私域运营同样功不可没，2021年私域营收突破5000万，2022年会员数量已达到1600万。“认养一头牛”以活跃用户、员工全体为核心，裂变带动更多会员加入，建立起一套完整的私域池，形成生态闭环。
同样将私域做到完美的瑞幸咖啡，仅用3年时间就成为中国最大的咖啡连锁品牌，作为营销圈绕不开的经典案例，值得所有新品牌思考借鉴。
瑞幸咖啡建立初期，并没有走大规模的品牌投放之路。而是在公司内部开设瑞幸咖啡店，通过持续不断的发放优惠券等方式，吸引内部员工购买。新用户每邀请一位新人下载瑞幸咖啡APP，就能免费获得一杯咖啡。在购买咖啡后，如果分享小程序链接在朋友圈，通过朋友圈购买的用户也能获得不同的折扣。就是通过持续不断的发放优惠券，使得瑞幸咖啡最低成本的获得了核心种子用户，并实现了急速裂变。
自疫情后建立社群，瑞幸仅用3个月就拥有了180万私域用户，社群用户为110多万。私域用户每天贡献单量为3.5万多杯，而通过社群内触达促单10万多杯。用户转变为私域用户后，瑞幸的月消费频次提升30%，周复购人数提升28%，月活提升10%左右。也就是说，私域+社群成了瑞幸继APP、小程序后尤为重要的订单来源。
用户分销、渠道返利，数据反馈，私域引流，环环相扣的完整打法并不仅是认养一头牛、瑞幸这样的新锐独角兽的专属。移动互联网时代，信息获取碎片化，用户社交分享裂变是最佳低成本流量获取方式，品效合一成为品牌崛起的有效且唯一的目标诉求。
新锐品牌要想要抓住时代机遇，就要建立企业营销数智化的能力，从“产品导向”思维转向“用户中心”思维是基础标配。而以互联网、数字化的营销手段与消费者建立强链接，建立品牌差异化，与竞争对手形成明显的品牌区隔，则能真正让用户快速认识并记住品牌，以“数据资本”傍身，成功撬动品效增长。