上海家化（600315.SH）发布公告称，潘秋生因个人原因申请辞去公司董事、董事长等职务，申请辞去公司首席执行官、总经理职务。
董事会决定聘任林小海为公司首席执行官兼总经理，自2024年6月1日起生效，同时提名林小海为第八届董事会董事候选人。
上海家化在官网的任命消息中指出：“林小海拥有多年跨国消费品公司和中国快消品行业管理经验，善于驱动转型变革，具有较强的战略领导力和执行力。
相信在他的带领下，上海家化将积极拥抱零售消费趋势的新变化，加快变革与转型步伐。”
上海家化自2011年以来，已经四度更换董事长，先后经历了葛文耀、谢文坚、张东方和潘秋生四个阶段，林小海是上海家化第五任董事长。
关于该公司多次更换董事长的原因，市场有诸多猜测，主要有以下观点：战略和组织不稳定：自中国平安入主后，企业似乎一直在寻找适合自己的发展方向，但频繁的换帅导致战略无法得到有效执行，组织也难以形成稳定的架构。这使得上海家化在市场竞争中逐渐失去优势，业绩也难以有大的突破。
业绩表现欠佳：在潘秋生在任期间，公司的营收增长并未达到预期，成为其离职背后不可忽视的因素。从最新财报数据看，上海家化在2023年实现的营业收入为65.98亿元，同比下降7.16%，净利润约为5亿元，同比微增5.93%。然而，在扣除非经常性损益后，公司的净利润实际为3.15亿元，同比大幅下降41.82%。
上海家化是中国历史最悠久的大型美妆日化企业之一，产品涵盖美妆、母婴等多个领域，旗下拥有“佰草集”“六神”“美加净”等诸多中国著名品牌。
该公司不仅是国内美妆日化行业首家上市公司，还长期位居行业营收榜首位。
121年前，顺应产业报国呼声而起的广生行开启了上海家化的突围之路。一个多世纪以来，产品品类从单一到丰富，品牌影响力由上海渗透到全球，可以说，上海家化作为中国日化的民族品牌一直开疆拓土、顺势而变。该公司见证了中国日化产业发展起伏，成为人民大众心底的民族品牌。
上海家化的发展历程
上海家化是中国历史最悠久的日化企业之一，其发展历程可以追溯到1898年。
以下是上海家化的重要发展阶段：
创立和早期发展：上海家化的前身是香港广生行，于1898年创立。该公司是中国第一家化妆品公司，推出了许多知名品牌，如双妹、友谊、雅霜等。
改革开放后的发展：改革开放后，上海家化重新起航，推出了小护士、羽西、大宝等品牌。然而，这些品牌在被外资收购后逐渐衰落，日化市场被外资品牌占据。
21世纪的挑战与转型：21世纪初，上海家化面临着激烈的市场竞争和品牌老化的挑战。公司进行了一系列战略调整和品牌升级，推出了佰草集、六神等品牌，逐渐在市场上站稳脚跟。
近年来的发展：近年来，上海家化继续加强品牌建设和市场拓展，通过数字化营销和产品创新提升品牌影响力。同时，公司也在加强研发投入，推出了一系列高品质的产品。
上海家化在过去的几十年中经历了多次变革和挑战，但始终坚持创新和品质，成为了中国日化行业的领军企业之一。
上海家化未来的发展战略是什么？
2024年，上海家化将逐渐向高毛利、高增速、高品牌溢价的品类聚焦。通过加大美妆业务占比、差异化提升个护业务盈利性，同时主动调整低毛利、低利润、低品牌溢价的品类业务，进一步激发自身内生新动力，注入高质量、可持续发展的新活力。为达成其战略目标，上海家化2024年将重点聚焦“创新驱动、品牌重塑、渠道进阶、价值驱动和海外拓展”5大重点工作：
业务发展问题之外，上海家化旗下产品质量不合格、虚假宣传等问题也需引起重视。
1月5日，国家药监局发布公告称，上海家化持股49%的联营企业漳州片仔癀上海家化口腔护理有限公司产品不符合规定被立案调查；
1月27日，琼海市综合行政执法局对上海家化子公司海南霖碧饮品有限公司下发行政处罚决定文书，因其生产经营不符合食品安全标准被处以罚款5万元。
2023年10月份，同样是上海家化联营公司的丝芙兰（上海）化妆品销售公司因未按照规定对公共场所的空气、微小气候等进行卫生检测，被普陀区卫生健康委员会警告被处以罚款。
上海家化是一家历史悠久的日化企业，在发展过程中曾多次更换董事长，这可能与公司的战略调整、业绩表现、管理层变动等因素有关。
然而，近年来上海家化也面临着一些挑战和问题。除了业务发展方面的问题，公司旗下产品还出现了质量不合格、虚假宣传等情况。
实际上，上海家化并非不重视经营合法性问题，但其似乎更关注商标纠纷案件。企查查公开信息显示，自2024年开年以来，上海家化新增170余条立案、开庭、诉前调解、裁判文书等公告信息，其中九成以上为侵害商标权纠纷，而涉及对象主要是果蔬超市、副食店、粮油超市等个体户，案件金额最低仅为900元.
上海家化是中国日化行业历史最悠久的民族企业之一，拥有六神、美加净、佰草集等知名商标，获评全国首批“国家商标战略实施示范企业”。其可能并非不重视经营合法性问题，只是更关注商标纠纷案件，原因可能有以下几点：
企查查公开信息显示，自2024年开年以来，上海家化新增170余条立案、开庭、诉前调解、裁判文书等公告信息，其中九成以上为侵害商标权纠纷，而涉及对象主要是果蔬超市、副食店、粮油超市等个体户，案件金额最低仅为900元。
今年3月，潘秋生在接受媒体采访时曾以佰草集为例，分析了上海家化美妆业务面临的困境。他表示，一方面，在竞争对手加大品牌投入的情况下，上海家化品牌投入缩水，导致品牌势能下降；另一方面，佰草集SKU能到700多个，从十几元的洁面到1000多元的面霜都有，导致品牌心智涣散。
此外，线上渠道发展缓慢也是上海家化业绩承压的一个重要原因。
2021年至2023年，上海家化主营业务线上渠道营收占比分别为42.04%、39.24%、42.66%，相比之下，珀莱雅、水羊股份线上渠道收入占总营收均超90%。
上海家化在2023年失去了行业头把交椅的宝座，其营收、净利润和市值均落后于珀莱雅。这一状况可能与上海家化的业务结构和发展策略有关。
从具体数据来看，2023年上海家化的销售毛利率为58.97%，在排名前十的国货美妆上市公司中，仅稍好于水羊股份的58.44%，与珀莱雅、贝泰妮等公司存在一定差距。
此外，上海家化的业务结构可能也对其业绩产生了一定影响。上海家化的业务涵盖了多个领域，包括美妆、个护、家居护理等。然而，在当前市场环境下，美妆行业竞争激烈，消费者需求不断变化，上海家化可能需要进一步优化其业务结构，加强在美妆领域的竞争力。
另外，上海家化的发展策略也可能需要进行调整。
在数字化营销、电商渠道拓展等方面，上海家化可能需要加大投入和创新力度，以适应市场的变化和消费者的需求。
总之，上海家化需要认真分析自身存在的问题，并采取有效的措施加以改进和提升，以重新夺回行业领先地位。
上海家化曾经不仅是国内美妆日化行业首家上市公司，还长期在行业中占据营收榜首位的位置，风光无限。然而，这种局面在 2023 年发生了重大转变。根据当年财报显示，上海家化营业收入为 65.98 亿元，同比减少了 7.16%；归母净利润约为 5 亿元，同比有 5.93%的上升。
但与之形成鲜明对比的是，珀莱雅（603605.SH）的营收同比大幅增长 39.45%，达到了 89.05 亿元，净利润同比更是增长了 46.06%至 11.94 亿元。与此同时，截止到 5 月 28 日，上海家化的市值为 135.04 亿元，而珀莱雅的市值则高达 436.2 亿元。很明显，上海家化如今已经在营收、净利润、市值这三个关键方面全面落后于珀莱雅。