（本网讯 陈涛）5月27日，国网陕西省电力有限公司2024年度“金种子”精英班组长培育营（第二阶段）山东求知探索之旅圆满落幕，本次活动围绕“数字创新驱动力，班组卓越成长路”的核心主题，为班组长们勾画了一幅电力行业数字化转型与创新实践的鲜活画卷，不仅深化了他们对现代化供电所管理模式的认知，还点燃了对未来电力领域蓬勃发展的热切期待与实践火花。
其中，参访仲宫供电所作为培训的璀璨亮点，其展现出的数字化管理体系与智能化供电操作流程，给班组长们留下了深刻的印象。仲宫供电所作为数字化转型的先锋样本，从数据指导决策到智能系统维护的高效运作，有力证明了将数字化思维与技术深度融合班组管理是提升服务效能、强化竞争优势的关键。班组长们深受启发，纷纷表示将致力于推动班组内部的数字化进程，依托科技力量优化流程，提质服务体验。
《绩效管理实战场景》课程由资深讲师李敏亲授，不仅涵盖了绩效管理的前沿理论与实战策略，更深层次激发了班组长们的创意思维。通过深入剖析多个创新实例，班组长们认识到创新是多维度的，关键在于思维方式的飞跃，从被动应对转为主动创造。同时，课程强调了团队协作在创新成功中的核心地位，加强团队凝聚力，促进沟通协作，为班组目标实现奠定坚实基础。
探索科技前沿，无人机技术在电力巡检等场景的应用介绍，为班组长们开启了一扇通往未来视界的窗口，直观展示了科技进步如何确保电力行业的安全高效运行。通过领略无人机在数据采集与分析上的高效能，班组长们深刻理解到科技融合是电力行业的未来大势，必须紧跟技术迭代，积极采纳新技术，以科技赋能提升工作效率和安全保障。
此外，绩效管理课程的深化教学，特别是KPT行动策略的融入，为班组长们提供了实战型管理工具，助力他们在日常管理中高效执行绩效评估与持续改进。结合案例分析和团队竞技活动，班组长们不仅吸收了丰富的理论知识，更在实践中增强了团队协作和问题解决的能力，进一步稳固了培训成果。
此番山东求索之旅，既是知识的盛宴，也是一次精神的洗礼。班组长们满载着数字化管理、创新思维、科技应用及绩效管理的珍贵财富归来，更重要的是，他们心中燃起了推动班组乃至公司整体前行的使命感与责任感。他们决心以此培训为新的起跑线，将所学知识付诸实践，引领班组同舟共济，开拓电力事业新天地，为构建智慧电网、驱动能源转型升级贡献力量。
编辑：栀玥｜审核：王韬