5月24日，京东创始人刘强东的线上讲话流出，刘强东强调“不管是我们深入的行业，还是内部外部环境，我们永远没办法继续让我们大量员工在躺着睡大觉。刘强东的内部“狼性训话”在京东内部和外部都引起了广泛的讨论和关注。
强调业绩和拼搏精神：刘强东在训话中明确指出，业绩和拼搏精神是京东员工不可或缺的两个要素。这体现了京东作为一家快速发展的电商巨头，对员工能力和态度的严格要求。他强调，业绩好的员工可以享受更多的自由和更好的待遇，而业绩平平但愿意拼搏的员工也会得到公司的支持。这种分类处理方式既公平又有效，能够激励员工不断提升自己的业绩和拼搏精神。
淘汰不拼搏的员工：刘强东的言论清晰地界定了公司对员工的期望，即业绩是评价员工的核心标准。这一方面强调了结果的重要性，另一方面也为员工提供了明确的努力方向，即无论当前业绩如何，持续的努力和进步都是被鼓励和支持的。
对于那些业绩不佳又不愿意拼搏的员工，刘强东明确表示将通过各种手段逐步淘汰出局。这种严格的管理制度体现了京东对绩效的高要求，同时也向员工传递了一个明确的信息：只有不断拼搏和进步，才能在京东这个竞争激烈的平台上立足。这种做法虽然严格，但对于企业的长远发展是有益的。一个充满活力和拼搏精神的团队是企业持续发展的重要保障。
加薪激励：刘强东在训话前还给全体采销人员加薪20%-100%，这一举措无疑是对员工的一种巨大激励。加薪不仅是对员工过去工作的认可，更是对他们未来努力的期待。这种激励方式能够激发员工的积极性和创造力，为企业带来更多的价值。
企业文化和导向：刘强东的“狼性训话”不仅是对员工的一种要求，更是对京东企业文化的一种塑造和强化。他强调的业绩、拼搏和淘汰机制都体现了京东作为一家互联网企业的竞争力和活力。实际上是京东企业文化的一种体现，强调不满足现状、持续奋斗的价值观。这种文化塑造旨在确保公司在快速变化的市场环境中保持竞争力。
刘强东的言论清晰地界定了公司对员工的期望，即业绩是评价员工的核心标准。这一方面强调了结果的重要性，另一方面也为员工提供了明确的努力方向，即无论当前业绩如何，持续的努力和进步都是被鼓励和支持的。
对员工的影响：对于员工来说，刘强东的训话无疑是一次重要的警醒和激励。它让员工更加清晰地认识到自己在企业中的位置和角色，以及需要不断提升的能力和素质。同时，它也激发了员工的斗志和热情，让他们更加积极地投入到工作中去。
总之，刘强东的内部“狼性训话”是对京东员工的一次重要激励和警醒。它强调了业绩、拼搏和淘汰机制的重要性，同时也展现了京东作为一家互联网企业的竞争力和活力。这种管理方式对于企业的长远发展是有益的，也能够激发员工的积极性和创造力，为企业带来更多的价值。