创业一旦顿悟，那么你想多亏钱也难！
1、花钱买自己想要的，尽量不要欠人情债，更不要做空口承诺！
(1)创业的所有问题，都可以用“利益”两个字来解答。
(2)创业者，不要有白嫖的想法，不要做空口承诺，（尽量）不用欠人情债。
(3)人情债是最难还的！
(4)免费的东西都是最贵的！
(5)当你有白嫖的想法和行动时，你的思维和格局会越来越变小！
(6)创业，就类似于古代的闯荡江湖。“出来混的，迟早是要还的”；前期有多么的风光，后期就有多么的悲惨；前期挖的坑够大，后期就需要你拿真金白银乃至性命来抵债填坑。
(7)能用钱解决的问题，就用钱解决！
(8)学厨师的，可以交学费到厨师学校学习；学技工的，可以免费给老技师当徒弟，白干活半年一年甚至更长时间，因为学到了手艺，你是一辈子收益！
(9)同样的道理。你有法律官司或者咨询，找朋友或者熟人，直接发给红包，更管用；你想学习短视频、自媒体、或者直播，可以跟着大V好好学一阵子，花钱也要学。当你学会“花钱买东西”后，你会觉得海阔天空任你飞，这个世界就是如此的简单美好！
2、先算账！
(1)做任何投资、支出之前，先自己算一下账。
(2)比如说，你要做某个加盟连锁品牌。你先算一下，你的各项费用到底要多少？别听加盟连锁品牌方的人给你吹嘘，一定要实际自我测算。加盟费、管理费、保证金、采购费、房租、装修、人工费、税点、培训费服装费、损耗费、广告宣传费……
(3)如果你要做某个品牌的区域代理。同样的道理，代理费多少？每年都交还是一次性缴纳几年的代理费？要求线下有实体店，还是线上有网店？公司要租多大的办公场地？招募多少员工？薪资和社保福利待遇多少？产品在市场的平均售价多少？利润预期多少？宣传推广费用多少？……
(4)如果你做技术创新，那么你需要招募多少技术人员？薪资多少？办公场地多大？预计要几个月或几年才能研发成功？预计产品上市之前，要投入的钱一共是多少万？现在你有多少钱？还缺多少钱？……
(5)很多时候，创业者甚至都不用计算未来的收益，只要算自己的预期投入，就会发现“创业太难了”，因为自己严重缺钱，缺口太大了！
(6)我们甚至都不需要计算投入产出，就知道我们的很多创业，名不符实，从一开始就是“走向死亡和失败的创业”！
(7)很多创业者都缺少提前算账的能力和素质！
3、小钱挣大钱，大钱挣更多钱！
(1)所有的创业，都是“小钱挣大钱，大钱挣更多钱”。
(2)如果我们的创业，投入大、收益小甚至亏损概率大，那么这种创业就是极其不对的。我们从一开始就不应该投入这种创业中来。
(3)比如说，大部分创业者都不适合做加盟连锁，大部分创业者都不适合做核心技术原创性的公司！因为投入太大，收益太小或者太不确定，不值得！
4、现金流非常、非常重要！
(1)创业，先追求安全性，再谈收益率！
(2)创业，一定要尽量保证自己能活下来，活得长久一些。创业公司活下来，才有机会，才有未来。
(3)创业活下来的关键点，就在于公司有很好的现金流，最起码不会资金链断裂。大部分公司破产倒闭，都是死于现金流断裂，入不敷出。
(4)创业，多学习李嘉诚，段永平，巴菲特，苹果，华为的做法。他们都有充裕的现金流，“现金为王”。越是在经济低迷阶段，现金的重要性越是大，因为现金可以随时可以拿出来，并且收购大量廉价、优质的资产。
5、设好止损点。
(1)所有的创业，都是一种冒险，都有风险，有失败的概率，而且失败概率还挺大。
(2)创业者即使再自信，也必须提前给自己划一条红线，设置好止损点。
(3)创业，需要给自己留一条后路，给自己家庭留一条后路。
(4)创业，越来越变成一种“职业”，创业者要有第二次创业的心理准备。这就要求创业者在每次创业前，都提前设置好创业止损点。
(5)创业，在你的赚钱模式没有找到之前，硬撑很多时候就会变成“死鱼”，而且很可能拖累整个家族，不值当！
6、招更少的员工，减少固定支出。
(1)公司变成平台，员工变成个体经营者。
(2)让员工与公司利益深度捆绑在一起，“有难同当有福同享”。固定的底薪和支出严格控制，绩效奖金期权分红大幅度增加，真正实行“患难与共”，分摊风险、分享收益。
(3)一定要招更少的员工，更少的正式员工，减少固定支出（比如房租、大额采购积压款等）。
(4)为什么要招更少的员工？创业者只要想一想，如果公司暂停营业，没有收入，支出持续，就知道自己该怎么做了！
(5)创业者都明白这些道理。
7、赚钱才是目的。
(1)话糙理不糙！
(2)创业，如果不是为了赚钱，谁又愿意倾家荡产、废寝忘食、通宵达旦、累死累活的干活？甚至冒着妻离子散、家破人亡的悲惨风险？
(3)创业，就是为了赚钱。
(4)所以，创业就两点基本要求：一是活下来，二是全力做业务。有业务，有回款，有利润，公司才能赚钱，才能继续往下走！
(5)普通创业者，少谈公司估值，多赚钱，先把公司变成赚钱的公司，再说下一步的赚钱事宜。
8、越简单，越赚钱！
(1)创业，越简单越好！
(2)创业赚钱，一定是轻松容易的！
(3)如果创业始终是辛苦勤奋、复杂繁琐、杂务缠身，那么大概率创业公司是赚不到钱的。因为创业公司没有找到独特的、成功的赚钱模式！
(4)创业，一定是简单、容易，聚焦、专一，然后才能坚持下来，才会赚钱！
(5)不管是我们的战略、战术，还是产品定位、卖点特点、目标客户、宣传主题、推广策略、价格政策……最终一定是“简单、明了”，这样才更容易赚钱、更容易落实下来。
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