5月22日下午，北京大学国际医院举行第二期科经理培训结业仪式，副院长俞红霞，党委委员、副院长汤传昊，相关职能部门负责人及第二期科经理培训全体学员出席仪式。仪式由党委委员、副院长汤传昊主持。
在医院的陪同下，李书记一行来到了各个科室，实地察看了医生们的工作状态和患者的就诊流程。无论是内科、外科、妇产科还是儿科，每个科室都能感受到医护人员的专业精神和辛勤付出。
党委委员、副院长汤传昊主持
会议伊始，组织人事部副主任郭林彦简要回顾了第二期科经理培训的学习历程。为积极配合医院“医管分治”机制落地，促进临床科室运营管理与服务能力双提升，创新建设精益化管理的高质量医院，医院自2023年10月启动第二期科经理培训，推荐选拔了48位优秀科室骨干进行学习，历经系统的理论学习与丰富的实战锻炼，学员们现已具备了充足的运营管理知识素养与实践经验，能够承担科室运营管理的工作职责，多位学员已在运营管理领域崭露头角。
郭主任对参训学员们半年来的勤勉付出与取得的学业成果表示肯定，对学员们为科室和医院运营提升所做出的努力表达了诚挚的谢意，并特别邀请了两位学员代表上台发表结业感言。
组织人事部副主任郭林彦讲话
神经外科张俊和药剂科葛阳作为杰出学员代表，上台分享感悟与经验，表达出了对未来参与科室运营管理工作的高度信心与热切期待。
神经外科张俊发言
药剂科葛阳发言
副院长俞红霞，党委委员、副院长汤传昊为学员们颁发结业证书，祝贺学员们毕业。
院领导为学员颁发结业证书
财务管理部主任张勇向学员们强调，大家应当熟练掌握对科室运营状况的全面分析，更有效地优化资源配置，从而保障科室的顺利运行和稳步发展。
财务管理部主任张勇讲话
肿瘤中心张婷婷、眼科王熙娟、淋巴瘤科赵林俊分别以“肿瘤中心一季度运营分析报告”、“眼科医生IP打造”、“淋巴瘤科DRG分析”为题，与在场学员们进行了分享和交流。三个主题均围绕科经理的主要职责展开，将优秀的管理思维与工具、有价值的案例和经验分享给学员同伴，促进成功经验的复制落地。
科经理分享
党委委员、副院长汤传昊对上述学员的分享给予了高度的认可，并表示看到在大家的协力拼搏下，医院取得了运营方面的显著提升，这是对学员们所学所用的高度肯定，并希望学员们在下半年的运营管理工作中继续努力，为全年工作交上一张满意的答卷。
党委委员、副院长汤传昊讲话
副院长俞红霞为大家带来了题为“专科运营助理管理模式”的授课。俞院长从医院建院时的初心谈起，与大家分享了自身多年来的管理经验和对“专科经营”的深刻理解，为学员们讲授了优秀科经理应该具备的十二项能力，传递出了医院对学员们的深切期冀。
俞院长提出，医院始终以建设“精益医院”为目标，着力提升精细化管理程度并孵育运营管理人才，通过这两期科经理培训，未来将有115名具备专业管理素养的复合型人才投身运营管理工作中，组建成一支高素质的管理人才队伍，为医院高质量、可持续发展贡献力量。
副院长俞红霞讲话
本次科经理培训有利于促进临床科室运营管理与服务能力的提升，为科室和医院运营提质升级，形成合力，共同推进医院管理建设，为患者提供更加优质的医疗服务。
供稿 | 组织人事部 秦聪
编辑 | 市场客户管理部 谭嘉琪（实习）
责编 | 市场客户管理部 王闰月