为何许家印倒了，王健林却能力挽狂澜救活万达？

许家印倒了，为什么王健林没出事呢？

许家印负债高达2.4万亿，国家本想给许老板两年时间，让他全力以赴完成楼盘交付，让他好好表现，就算后面实在还不起债了，这么大一个窟窿，肯定会有人出手帮他的。

结果万万没想到，许家印直接和老婆搞了个技术性假离婚，转移500亿财产给儿子，还建立了23亿的巨额信托基金，自己老婆孩子热炕头啥都有了，给国家留下一堆烂摊子，不仅让自己的供应商和客户背锅，还导致业主们无家可归，哀声一片；

那反观王健林，面对巨额负债，果断选择壮士断腕，采取了变卖优质资产，出售股权，借贷等各种方式，来维持公司运营，他将万达电影也卖给了腾讯，万达文旅卖给了融创，77家酒店卖给了富力，甚至还甩卖核心资产万达广场16余座，就连万达北京总部，都卖给了新华人寿和中建资本。才让万达逐步走出高负债率困境。

那万达的资产都卖了，王健林接下来准备进军什么方向呢？走上低负债轻资产的道路，他成立了万达商管，他不再自己去贷款买地盖楼。

而是跟其他的房地产同行合作，把同行的楼盘拿过来，万达负责品牌、设计、建设、运营，并从中分得收益。

也就是说，万达现在已经不是一家地产公司了，也不再靠卖地赚差价了。而是成了一家“服务管理公司”，把同行的楼盘做成自己的楼盘，赚租金、服务、管理的钱。所以两人的结果完全不一样，未来也是天壤差别。