扬州科技商学院科技创新企业家研修班一行到百思特总部参访交流

5月19日，由扬州市科技局、扬州科技商学院、华中科技大学管理学院主办的扬州科技创新领军企业家研修班近40家企业高管，及扬州市政府各局管理人员，共55人莅临百思特深圳总部参访学习。

课程伊始，华东大区销售总监金锋首先对百思特管理咨询集团进行了全面的介绍。百思特作为中国企业变革专家，在二十多年来一直秉持着标杆、价值、创新、多赢的咨询理念，始终坚持为客户创造价值的咨询信念。已为20多个行业、5000+客户提供基于可持续发展的解决方案，助力企业“以变革·谋未来”，全面提升客户的行业地位、可持续竞争力及经营效益。

随后，百思特总裁陈浩为大家带来了题为《企业变革之道》的分享。

华为的发展史就是一部变革史。有许多企业想要学习华为，但由于行业、发展阶段不同，照搬照抄华为的变革是无法成功的，但其背后的核心思想是完全可以学习的。变革工具并不重要，“道”与“法”才是最重要的。

华为变革的基本逻辑，是聚焦核心业务，提升组织能力，创造客户价值。从价值观开始，明确战略方向，解决劳动价值分配，提升组织能力，聚焦核心业务，其中包括战略与业务上的聚焦。

战略思考，既有科学性，也拥有艺术性。需要企业家拥有敏锐的洞察力识别机会，在赛道上做出正确抉择；业务方面实行“业务先行”，围绕业务要求进行变动，同时在战略层面不做过多无关扩张，只聚焦于一部分业务。

企业变革需要持续，需要企业内部拥有良好的变革文化，变革的过程往往是痛苦的，因为每个人的习惯会被改变。

课程结束后学员们针对此次课程进行了提问与交流，围绕企业干部积极性提升以及初创企业在战略思维上的相关问题进行了探讨，对企业的变革有了更加深入的思考。