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近日，高陵区以服务企业群众为核心，以“问+帮+办”一体化为思路，不断释放“放管服”改革活力，积极探索推行审批事项“红黄绿”三色动态预警模式,以机制倒逼效率，推动审批服务事项办得好、批得快，为全区重点项目建设提质增速注入动力。
据悉，省、市“三个年”活动部署以来，高陵区行政审批服务局将重点项目审批代办作为“头号工程”，提出“项目为王、代办优先、全面覆盖、精耕细作”的十六字服务理念，建立“一对一”全员包抓责任制，将全区78个重点项目代办责任到人，并由包抓代办员为每个项目量体裁衣制定审批计划，按照时序进度全力推进，近期更是在总结一季度代办工作的基础上，创新推行“红黄绿”三色动态预警模式，对审批计划超期的重点项目标为红色并立即处置，对审批计划临期的重点项目标为黄色并进行预警，对审批计划如期的重点项目标为绿色并进行提醒，有效实现了重点项目代办工作实时跟进、即时预警，重点攻克、精细服务。
5月20日上午，高陵区行政审批局召开重点项目手续办理调度会，对标为红色的高端管材智能制造等4个重点项目，主要领导组织审批科室、勘验中心和包抓代办员逐个抽丝剥茧，找出审批手续办理中的问题症结，一项一项制定攻坚措施；对标为黄色的15个重点项目发出预警，督促项目包抓代办员发挥“总调度”的作用，协调各方资源保障审批手续按计划完成；对标为绿色的59个重点项目，提醒项目包抓代办员实时跟踪，上门代办，提供“陪伴式”服务。
区行政审批服务局负责人介绍：“除了‘红黄绿’三色预警模式外，我们还开展了‘重点项目集中审批月’活动，制定了‘周调度、月通报、季排名、年考核’工作机制，通过这些务实管用的措施，给重点项目提供更加精细的‘管家式’代办服务，真正做到了审批围着项目转、干部贴着项目跑，‘精耕细作’助力重点项目在高陵早落地、早投产、早收益。”