本报讯（唐可欣 记者白云峰）依兰县委组织部抓牢常态化考核、抓实目标化考核、抓细制度化考核，多维度考核“督事察人”，挤出“水分”，考出“干货”。
坚持科学谋划，抓牢常态化考核。依兰县压实考核责任，将年终考核作为识别干部的“重头戏”，推动领导班子及干部复盘所学所获、补足弱项短板、反思总结提升、凝聚进步合力。年初，县委组成考核组对全县68家基层单位进行了2023年度基层领导班子和领导干部考核，着力发现影响领导班子作用发挥的问题，为选优配强领导班子奠定基础。
创新考核方式，抓实目标化考核。依兰县树立“以实绩论英雄”的鲜明工作导向，全面检验各部门工作实绩，为全县经济社会高质量发展蓄势储能。按照考评方案要求，对照经济社会发展主要责任指标和县委全会确定的重点工作任务，确定考评责任单位，制定实施细则，采取季度评分和半年评分的方式开展考评。以目标化拓宽考核视野，充分发挥考核的激励和鞭策作用，推动干部队伍铆足干劲干事创业。
考准年轻干部，抓细制度化考核。为做优“选苗强储”，依兰县结合年度考核工作常态化开展干部队伍建设专题调研，建立定期推荐制度、考核调研制度，发现优秀年轻干部储备人选。坚持集中调研和日常了解相结合，在组织掌握日常情况的基础上，通过民主测评、政治素质正反向测评、个别谈话的方式，既看显绩，也挖潜绩，建立持续发现动态补充的长效机制，持续扩容年轻干部“储水池”，推动以考促改、以考促干、以考促优。