近日广州水费调整的事情闹得沸沸扬扬，在老百姓还没缓过来的时候，又一个大瓜从天而降。
据爆料该自来水公司竟然拥有将近5000名员工，平均每位员工的年薪高达29万余元，同时却出现了超过两亿的亏损。这样的数字让不少市民感到震惊，这是一家怎样的公共服务企业？
公共企业的宗旨本应是服务于民，效率与责任并重。然而在面对巨额亏损的情况下，公司并未提出有效的未来发展策略或是通过内部优化来扭转亏损的具体计划，反而似乎选择了通过提高水价来应对财务危机。
这种做法无疑是把企业经营不善的后果转嫁给了广大市民，让人们的负担更重。难道只能依靠涨价来解决问题吗？市民的不满和质疑，是不是自来水公司应当正视的警钟？
实际上广州自来水公司的困境并非一日之寒，其背后反映了一些公共企业在管理和创新上的普遍问题。
首先公司超高的员工薪酬与其财务亏损形成了鲜明对比，让外界不禁质疑其薪酬制度是否合理。而员工人数众多，管理层是否过度膨胀？是否有必要进行一番精简和效率提升的改革？
其次面对巨额亏损，公司缺乏有效的策略和对未来的清晰规划。在今天这个技术快速发展的时代，许多企业都在通过技术创新来提升服务质量和效率，减少不必要的开支。
然而广州自来水公司却未能在报告中展示出应有的创新意识和改革决心，这无疑使得市民对其未来的发展和服务持续性产生了怀疑。
更为关键的是公司选择通过提高水价来应对财务问题，这直接触动了普通市民的敏感神经。水是基本的民生需求，随意的价格调整不仅加重了市民的生活负担，也可能会引起社会的不稳定因素。
公众普遍认为自来水公司应当从根本上改善管理和操作效率，而不是简单粗暴地提高价格。
在这场公众与自来水公司之间的信任危机中，市民们展现出了对公共服务企业的期待——他们希望看到的是一个既能够承担社会责任，又能持续提供高效服务的企业。他们期望自来水公司能够抛弃老旧的管理模式，勇敢地进行自我革新，真正地做到为民服务。