随着民办教育面临外部环境日趋复杂，民办学校管理者们面临着前所未有的挑战，如何有效地激励教师即是其中的难点之一。
如何对原有的教师激励系统进行升级，构建出一套既能激发教师潜能，又能保持学校财务健康，同时还能促进学校长远发展的薪酬体系。《民办学校整体薪酬设计实战营》正是在这样的背景下应运而生，它不仅仅是一堂课程，更是一把解锁民办教师激励新密码的钥匙。
在薪酬设计的迷宫里，每个转角都可能暗藏着陷阱：是按学历和职称一刀切，还是让市场说了算？老教师的贡献与成本如何平衡？考核体系如何避免成为走过场的形式主义？每一个问题都考验着管理者的智慧与决断。而实战营的启程，正是为了帮助大家克服这些难题，将薪酬设计的难题转化为推动学校发展的动力。
本次课程的主讲人刘志红老师，具有丰富的民办学校人力资源管理经验，以及在多家世界五百强公司的人力资源综合管理经验。她针对民办学校的特点，精心打造了一套“四驱型整体薪酬设计”解决方案。
本次课程采用小班化教学，我们鼓励“1+1”报名模式，确保决策层与执行层能够同频共振，共同参与到薪酬设计的革新实践中。这不仅是一次知识的传授，更是一次团队协作与战略共识的深度锻造。在课前，您提交的薪酬设计疑问将成为实战营中定制化解决方案的基石，确保每位参与者都能收获到针对自家学校痛点的宝贵洞见。
课程的丰富收获远不止于此：从整体薪酬设计的理论基础到实战策略，从能力素质模型的搭建到绩效管理的精妙布局，再到心理收入的微妙平衡与人力成本的精准规划，我们将逐一深入，让每位参与者都能掌握薪酬设计的艺术与科学。更重要的是，您将学会如何将这些知识应用于实践，创造出既公平合理又激励人心的薪酬体系，让教师队伍感受到被尊重与价值实现，从而激发出更强的工作热情与创造力。
5月17日至18日，在古城西安，一场关于智慧与策略的碰撞即将上演。这里不仅有前沿的管理理念，更有实战派专家的真知灼见，等待着每一位渴望突破的民办学校管理者。让我们相聚古城西安，共同探索薪酬设计的奥秘，为您的学校打造一个更加光明的未来。薪酬设计不仅是数字的游戏，更是管理与心理学的双重奏鸣，让我们一起奏响民办教育人力资源管理的新篇章。
训练营信息
参与对象【小班化】
建议每所学校采取1+1的报名模式，即：教育教学发展策略的规划者（K12学校举办人/执行校长/教育教学分管校长）+薪酬/考核的操盘者（K12学校人力资源部负责人/财务部薪酬管理负责人）；
【课前准备：本校现有薪酬方案、考核方案、教师评级方案、年度人力成本测算总表】
学习形式
1.跨界领先的人力资源管理理念学习：引入外企经典薪酬设计理念；
2.深入浅出的薪酬设计实践经验学习：引入常见学校薪酬设计案例分析和心理学故事；
3.兼容并蓄的同行思想碰撞学习：引入闭门实战营问诊学员真实薪酬设计问题；
4.长期陪伴式互动交流学习：引入课前课后的“线上课+社群”模式；
【课前准备：每所参与学校准备基本工资、职务工资和考核工资设计相关的3个研讨问题，由讲师选出最值得探讨的3个闭门实战设计问题。】
课程收获
1、学习整体薪酬设计的概念、价值和基本原则；
2、学习整体薪酬设计各个模块的效用，并通过案例学习了解薪酬设计各个模块的常见问题和解决策略；
3、学习能力素质模型的制作流程，并应用到教师评级通道的设计中；
4、学习岗位分析，了解岗位价值和多劳多得的分配标准；
5、学习理解绩效管理的推动器，从价值结果和能力发展两个维度设计考核激励举措；
6、学习心理收入的概念，理解福利设计的风险防控和心理学效应；
7、学习并理解人力规划和薪酬成本测算之间的关系；
费用标准
个人：3200元/人；
团队：5600元/组；（2人1组：校长/副校长+人力资源负责人/财务负责人，限同一学校）
PS：费用含讲师费、场地费、餐饮费。住宿自行预定，费用自理。
推荐住宿
酒店名称：西安高新美居酒店（含早餐，课程所在酒店；订房时请说明时代教育客户）
房价：400元/晚/间（协议价，大床、标间同等价格）
订房电话：吉经理【13201845685】
杨老师：15158841127（同微信）
张老师：17767253771（同微信）
拨打上方电话或添加微信报名或咨询更多详细情况，也可点击文末“阅读原文”即可报名参与课程。
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人工智能教育咨询：陈老师（13958022897同微信）
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