5月11日，齐鲁医院德州医院召开中心院区启用动员会，系统解析中心院区的启用计划和现实意义，部署国家级医疗平台建设的重点任务和实践要求。德州市人大常委会副主任、医院党委书记王晓东，在院领导班子成员出席会议，医院党支部书记、团支部书记、病区护士长及以上中层干部、知名专家、医院博士、中级职称及以上人员、团员青年代表近千人参会。会议由医院党委副书记、工会主席刘海永主持。
王晓东从“新家园”“新起点”“新形象”“新成长”“新赛道”“新考场”六个“新”着手，深入剖析了中心院区启用后，齐鲁医院德州医院面临的新形势、新变化，鲜明地指出了高质量建设国家区域医疗中心的核心要义和关键路径。王晓东指出，建设东部医疗中心（中心院区）旨在改变德州公立医疗资源硬件薄弱、优质医疗资源匮乏的局面，为周边群众提供国家级的高标准、高水平诊疗服务。医院以中心院区启用为依托，以与齐鲁医院合作共建为契机，持续做实做强国家级医疗卫生事业的硬软件储备。中心院区规划设置了12大中心，搭建机器人手术系统、智慧化手术室、高端健康管理中心等先进诊疗体系，配备了涵盖诊疗全方位全周期、对标国内先进标准的医疗设备，以及主诊组、综合病区、专病诊疗中心为一体的医疗服务模式，以全新医疗体系打造区域医疗高地，全力发挥国家级健康卫生事业的引领力和示范作用。
王晓东表示，中心院区启用是医院跨越式、高质量发展的新起点，科室负责人要切实履行第一责任人职责，带领职工对位对标国家区域医疗中心的新高度，树立系统性问题思维，全面剖析、精准把握科室发展及个人提升着力点，夯实理论功底、锤炼实践技能、优化服务水准，以高超本领、过硬素质护航医院高质量发展。
王晓东强调，中心院区启用要把握准、利用好医院发展机遇期，强化执行能力，实现从一流的规模、设备、信息化向一流的质量、技术、服务拓展。锚定“国考进A，省考五年进前10、十年进前5”的阶段性总目标，通过构建先进诊疗模式、开发优势诊疗技术、优质人文关怀和智慧化、高效化服务体系，助力国家区域医疗中心建设开好头、布好局、立标杆。
医院党委副书记、工会主席刘海永主持会议
会上，党委委员、副院长任洪波汇报了医院中心院区启用及学科集群部署。中心院区坚持“定位牵引、重点先行、质效并重、分步实施”的总方针，着眼急危重症、疑难杂症、高精尖技术，以德州及周边地区患者所需所盼为依据，确立了急危重症诊疗中心、德州中日国际心血管疾病诊疗中心、脑科中心等12大中心的建设目标，在齐鲁医院的技术专业扶持下，逐步开启学科集群化布局，构建重大疾病诊疗一站式服务体系，提升国家区域医疗中心辐射引领。此外，任洪波还介绍了中心院区启用科室及病区布局情况，并就试运行阶段工作和启用科室的重点任务进行了具体安排。
中心院区启用代表科室负责人、知名专家代表进行表态发言
齐鲁医院德州医院中心院区启用不仅是医院历史上具有深刻意义的转折点，更是全市人民翘首以盼的惠民实事。中心院区从布局规划到功能设计，从建设规模、医疗技术、设施设备到信息化、智慧化建设，都体现了“以患者为中心”的服务理念和国家级医疗平台建设的标准。无论是与齐鲁医院的信息化联通，还是重点学科齐鲁派驻主任、专家，都是合作共建国家区域医疗中心的生动实践。医院将以中心院区启用为契机，凝心聚力、勇担使命、创新突破，全力打好“中心院区”启用的开局战、攻坚战，在医院高质量发展的大考中交出亮眼答卷，惠及百姓健康。会议还邀请了山东省研究型医院协会秘书长王兴步进行“医院文化建设与打造高效团队”专题讲座。