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今年以来,通远镇以实施“红色细胞工程”“平安细胞工程”为载体,以“民情地图·小兰善治”平台为抓手,聚焦辖区重点人群服务管理,积极构建“田字型”基层治理体系,全力打造共治、自治、法治、德治、善治“五治一体”基层治理新模式。

坚持党建引领,高效推进网格化服务管理

严格落实党委主要负责人是第一责任人、分管领导是直接责任人、班子其他成员一岗双责的主动创稳工作责任制,按照“不少一类、不漏一户、不漏一人”的要求,建立82名重点人群、464个重点家庭管理台账,并根据重点人群实际情况和生活需求,充分发挥“网格+警格”融合模式工作优势,积极组织94名网格员定期不定期开展帮扶教育和服务管理,真正做到重点人群管理在网格、便捷高效服务暖人心。

坚持数字赋能,切实强化重点人员风险管控

紧紧依靠“小兰帮办”“陇情E通”等数字化平台,通过电话联系、视频连线、实地走访等多种方式,运用“大数据+”,对排查出的特殊重点人群进行等级划分、风险评估、分类管控,以“包村领导+包片民警+村(社区)干部+家庭监护人+网格员”的模式,按照风险等级高低全部实行分层分级包保,真正做到了知轨迹、知去向、知近况,实现每一名特殊重点人员都有人管。通过多形式排查,多角度实时掌握,确保实现重点对象常态化动态管理、确保无极端案(事)件发生的工作目标。今年一季度,共开展排查走访活动12次,更新台账信息10人,排查化解矛盾2起,安全隐患1个。

坚持服务为上,扎实做好重点人群服务管理

通远镇始终把走好新时代群众路线,“服务好、管理好、救助好、照顾好”特殊重点人群作为“田字型”基层治理的基础性、底板性工作,做实做细特殊重点人群服务管理,确保重点人员不肇事、不出事、不惹事。特别在日常服务管理过程中,充分发挥民政、残联、卫健、医保等部门职能作用,强化对特殊重点人群群体的关心关爱、救助帮扶,主动走进他们的生活,了解他们的思想动态,掌握他们的家庭生活状况,针对性制定帮扶措施,多方联动为他们提供就业政策、技能培训、法律援助、司法救助、民政救济、心理疏导等服务,让他们重拾信心、重塑人生,回归社会、回归生活。(通远镇 廖永斌 )

总监 | 曹育海

监制 | 张 萍汪政清

吴振泰

责编 | 徐爱芳

编辑 | 王立命 张春鹤

周 钰

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