长期以来，建设工程班组管理一直困扰着项目管理人员，管理层要求不严、管理人员和作业工班沟通不足、班组管理力量配备不足、班组管理人员管理意识淡薄……成为建设工程公司和项目两级亟需攻克的“堡垒”。
班前教育、安全交底会、安全质量培训会、隐患排查、员工技能比武、工人夜校培训等班组管理活动不断开展，但是受限于管理力度、管理水平、培训方式、活动内容、工人素质等多方面影响，收效甚微。
相反，机械、单调的班组活动不但没有提高员工安全素质，还落下占用员工休息时间的埋怨，对应的班组管理水平也没有得到实际提升，只是为了留痕而留痕，徒增项目管理人员整理班组活动台账的工作量。
建设工程班组管理是否真的难以推进？到底有没有合理有效的管理手段或方式，让班组管理化繁为简，既能有效提高班组建设水平，又可以为项目管理人员减负？
博晟安全针对建设行业班组管理现状，研发推出建设工程智慧班组安全管理终端——博安掌中宝，以创建建设工程本质安全型班组为目标，助力建设工程班组实现标准化、规范化、信息化管理，全方位提升建设工程班组安全管理水平。
√将繁琐的班组管理内容与流程标准化
√班组负责人通过智能终端开展班组活动
√项目管理人员在班组活动结束后查看电子台账
相较于传统班组管理模式，博安掌中宝在以下几个方面可以有效提升建设工程班组管理水平，有效解决建设工程班组管理难题：
01
—班组安全管理标准化—
将班组管理内容与流程标准化，解决各班组管理水平参差不齐等问题。
02
—班组管理手段智慧化—
班前班后会、班组自检、作业许可等常见任务流程智能推送，支持影像记录。
03
—班组活动内容体系化—
内置丰富、专业的多媒体培训课程和活动内容资源，通过机身投影便捷开展教育培训、班组活动等。
04
—班组安全建设规范化—
系统自动生成班组各项活动档案，规范班组建设内容，云端存储随时查阅，可追溯性强。
班组建设工作是企业建设管理中至关重要的一环。通过加强基层班组建设，可以提高工作效率，增强团队协作精神，提升员工技能水平，从而为企业创造更大的价值。借助建设工程智慧班组安全管理终端——博安掌中宝进行班组管理，可以有效降低班组管理成本，助力企业班组建设高质量发展。