在职场中，有一项能力常被我们忽视掉，这个能力就是积极反馈的能力，这也是职场的最基本的生存法则。

你的身边一定有这样的一帮人，总是在暗暗的努力，但身边的同事、朋友和领导都不知道他每天在忙什么。

交代他所有的事情呢?总是没有回应，没有需求的反馈，问题的反馈，过程的反馈和结果的反馈，所以很多的升职加薪，都跟他没有关系。

其实积极反馈中最重要的就是工作进度和结果的汇报，你要清楚的明白，让领导知道你做了什么比你做了什么更重要。

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职场中如何做到有效反馈，分享3招，学会了让领导高看你一眼?

01、收到+时间+需求+确认

职场中领导给你安排工作后，你千万不要只会说，收到，好的，这样说看似没有问题，但你没有给领导一个有效的反馈，可能你费了很大精力完成的工作，却和领导的要求南辕北辙。

怎么才算是一个有效的反馈?

第一要回复收到，表示你收到了。第二个你要问一下这个需要什么时间完成，第三个要跟他再确认一遍，你理解到的内容是不是和他给你说的是一致的、

那么除了这三条以外，还有一个最重要的一个条就是闭环，比如说你在完成某个节点工作后，要在这个时间点完成之后，给他一个反馈，告知他已经完成，所以说以上才是一个良好的有效沟通的反馈机制。

比如，领导让你去机场接人，你就可以说，收到，领导，客户大概在什么时间到，坐的哪个班次的飞机。

等领导给你回复后，你要问一下领导，把客户接到后是带到公司来，还是直接安排住酒店。

等你接到客户后，你要第一时间给领导回复，领导，客户已经接到，正在往回走。

当你把客户安排到酒店后，你需要再给你领导反馈一个信息，客户已经安全到达酒店，领导还有什么吩咐。这就是一个完整的闭环。