做领导是门大学问，学会这5个套路，让下属忠心耿耿
第一桶金学派
2024-05-09 15:54湖南
做领导是门大学问，学会这5个套路，让下属忠心耿耿
做领导不仅是只关注工作业绩，也要学会管人理事。
艾森豪威尔说过：你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。
不会做领导的人总是觉得自己高人一等，其实他的下属总是怨言不断。
所以，做领导一定要掌握管理的技巧，这才额能够充分体现你的领导实力。
接下来，就和大家分享做领导的5个套路，学会了才能在领导职位上游刃有余。
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套路1：树立威严
领导要树立自己的领导威严，让下属不敢僭越。
工作上必须要有领导范，在生活中可以和下属以朋友的身份相处，做到工作和生活分开。
领导管理下属，一定要让下属信服你，而不是单纯的寻求控制下属。
控制就是以权压人，要求下属必须按照自己的想法去做，没有任何转圜的余地。
这样做下来，就会让下属心里不满，生出怨言，甚至不上心工作，拉低工作效率。
但是让下属信服就不一样，下属信服领导，就会敬重领导。
领导要让下属对你做到尽心尽力，这就要求领导做到公正不偏私，让下属从心底里觉得领导是一个值得依赖和信任的好领导。
职场是一个很严肃的场合，领导一定要讲清楚工作目标，分配工作任务，明晰工作职责。
在生活上，就可以和下属亲密交流，拉近双方距离，提高团队凝聚力。
套路2：健全制度
俗话说：没有规矩，不成方圆。
领导一定要完善管理制度，做到奖罚分明，有制度可依。
就好比任何一样产品，都要有相应的标准可以参考。
领导也要根据规章制度对下属进行管理，同时汲取相关经验和教训，完善规章制度，建设一套属于自己团队的制度。
制度就是下属的底线，不触及底线就不会受罚，做得好也会有奖励。
下属的业绩优秀，领导要根据制度进行奖励，激励下属工作的积极性。
根据制度对下属进行惩罚，可以展示领导的公平公正，防止偏心处理，避免下属不满。