喜剧人才青黄不接的现实摆在眼前，去年喜综的缺位多少也是受到这一现实的影响，行业需要暂停重新思考喜综的市场价值，等待人才的成长。然而仅一年后腾讯就采取矩阵式的内容布局赛道，其中有多少内容真正能满足市场需求是需要画一个问号的。
读娱 | yiqiduyu
文 | 蒜香啫啫角
2023年喜剧综艺的缺位在2024年得到改善。春节一过腾讯视频与爱奇艺就分别端出《脱口秀和TA的朋友们》《单口喜剧和漫才大赛》，随后优酷也放出了《抖包袱大会》《惊叹俱乐部2》的消息，三家长视频平台都在今年鼓足劲用新喜剧内容来炒热市场。
在这其中，腾讯视频似乎决心最大。在行业中首个尝试喜剧综艺排播带“笑吧”，意图用《轻轻松松喜剧节》《喜人奇妙夜》《喜剧大会》《非常敢想队》《脱口秀和TA的朋友们》《斗笑社》《单排喜剧联盟》等多部喜综的“量大管饱”，来承包用户一整年的快乐。
不过从量变到质变不仅需要数量，比如今年最先面世的喜综《轻轻松松喜剧节》就有点让人摸不着头脑。哪怕腾讯在喜综赛道确实有着领先的创新意识，但有时候过分领先也意味着与行业现实的脱节。
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长达114分钟的“广告”
各大平台在今年愿意大力投入喜剧赛道的原因很简单，市场对喜剧内容具有长期的需求，《轻轻松松喜剧节》也验证了这一点。在没有较多预热的前提下，节目上线首日就获得了站内1.99万的热度峰值，与综N代《奔跑吧 第十二季》站内热度相当，豆瓣上该节目的短评数量也达到1000+，足见市场对喜综的关注与热情。
然而身处在热赛道的《轻轻松松喜剧节》，很难说真的回应了市场的期待。在上下集共114分钟左右的内容中，只有徐志胜的脱口秀与李川、张维威、田泽一的《总裁请就诊》两个表演在微博与抖音等站外具有一定热度，其他表演则在“还有成长空间”与“学生式作品”的两个等级徘徊。
虽然喜剧节目的搞笑能力不是制作方能够完全掌控的，但至少节目形式可以，而《轻轻松松喜剧节》显然没有好好做。 设计的滑梯本是寓意比赛输了也可以欢笑面对，但从观众视角而言，输者顺梯而下的环节除了拖延时间既无意义也无笑点； 节目中场的唱跳表演，除了让新晋喜剧明星童漠男与“肉食动物”露个脸，也很难说还有其他价值。 整个节目就像是一次把有名气的喜剧人拉出来遛一遛观众的临时策划内容。
之所以说像临时策划，是因为逗笑水平层次不齐的《轻轻松松喜剧节》只有一期，而当看完全部内容后大部分观众都能感受到节目的本意——打广告。 在节目末尾，主持口播为节目相关公众号引流，并表示线下第一届“轻轻松松喜剧节”即将与市场见面。 也就是，这个2024年喜综赛道的第一个作品，只是五一期间线下喜剧节的一个预热片。
虽然我们不知道多少观众有被“欺骗”的感觉，但在去年喜综缺位的前提下，今年第一档喜综只是一个线下活动的预热，多多少少也会让市场失望罢。
当然，对于腾讯视频而言，用单期综艺的形式既为线下活动预热，也为后续的多档喜综拉高市 场期待，着实是一次大胆的、强创新意识的尝试。 但或许是对自身内容足够自信，也让其忽视了用节目做宣传那么节目品质也会对品牌口碑产生影响。 比如关于五一期间在上海举办的“轻轻松松喜剧节”，据大麦数据该喜剧节有1.3万人“想看”，却只有187人对喜剧节的其他城市巡演“许愿”，或许这场线上预热并没能激发多少全国喜剧内容爱好者的热情。
而当我们知道了《轻轻松松喜剧节》的目的后，很难再纯粹从一档综艺节目的标准来评判它，只能说这个出现在2024年的“新喜综”，也确实是当下喜综赛道的一种真实写照。
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广撒网的布局会适合当下喜综市场吗？
人才成长速度跟不上综艺舞台的消耗，这是目前涉及文化圈层的综艺赛道都在面临的困境。《轻轻松松喜剧节》就是这样，有才华、懂市场的人才有之，但需成长与磨练的人更占大多数，把这些人拼凑到一起还只做一顿饭，自然会得到用户没被满足的结果。
不过这种不满足或许也在腾讯视频的预期中，毕竟《轻轻松松喜剧节》本来目的之一就是拉高市场对后续喜综内容的关注与期待，当下的“限量”更有可能激发人们的渴望。不过当我们看到这档节目后面“量大管饱”的喜综排播带动作，腾讯视频对喜综赛道的理解又有些难懂了。
诚然，喜剧赛道有不少优秀人才，把他们聚到一起做出爆款喜综是有可能的，像是与米未共同打造的《喜人奇妙夜》就有强强联手的爆款相，目前在腾讯视频上的预约数已经达到32.4万人，集结德云社演员们的《斗笑社第三季》有8.2万人预约，垂直脱口秀的《脱口秀和TA的朋友们》也有1.3万人预约，但片单中其他节目还能分到多少行业里的优秀人才为观众带来足够的情绪价值？
喜剧人才青黄不接的现实摆在眼前，去年喜综的缺位多少也是受到这一现实的影响，行业需要暂停重新思考喜综的市场价值，等待人才的成长。 然而仅一年后腾讯就采取矩阵式的内容布局赛道，其中有多少内容真正能满足市场需求是需要画一个问号的。
当下，其他长视频平台对于喜综赛道采取“专攻”策略，腾讯却“广撒网”布局确实是其资源与能力具备足够优势的体现，但当“量大管饱”的愿景与行业现实碰撞，培育市场的期望或许就会转变为对喜综市场“消费降级”的教育。
毕竟好的食材有限，却要不停为市场奉上一道道新菜品，这样真的有利于打出“喜剧”的招牌吗？
喜剧综艺不同于其他综艺，高超内容方法论对节目品质的影响力是小于节目中具体内容精彩度的，对喜剧人能力的强依赖性，是我们对于腾讯视频“广撒网”式布局喜综赛道不够看好的根本原因。哪怕腾讯视频也有《HAHA MAKER 百货公司》这样可能重在挖掘培养喜剧新人的内容，但一个文化圈层总归需要时间发育、沉淀。
我们看好腾讯视频在今年即将端出来的一些喜综大作，但同时，在行业拥有了更多成熟喜剧人才后，或许以多元化大众市场为目标的服务策略才是更适合的。因而再回看腾讯视频已经拿出的《轻轻松松喜剧节》，这个有些热度但没能完全满足用户的“广告”也可能会是腾讯视频这一年在喜综赛道上的注脚。
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