有些方法，就像是毒品，摆在那里，大家都知道吃了，立刻就会爽，立竿见影，但是，那是毒品，永远都是毒品，瞬间的快感，也许会带来一生的不幸。
真的非常感谢香飘飘，你又一次刷新了我对传播学的认知。
这几年，我们都看得很明白了，有两个深不见底的免费流量池，一个是仇富，一个是爱国。
司马南玩了一把，农夫山泉被玩了一把，香飘飘这算是自导自演了一把？当爱国，变成了一些人收割流量的一把镰刀，谁在自愿充当韭菜？
这个世界，是一个巨大的问号，永远没有正确答案，在每一次超出我认知的传播案例中，我都会发现一群，我永远也无法理解的芸芸众生，他们在评论区说，我心甘情愿做韭菜！
我犹豫了很久，才决定写这篇文章，因为大概率会被网暴，考验我的时候，也到了，如何技术性解决这个问题，所以这篇文章是个试验，测试如今的公众，到底还有没有理性可言，还能不能独立思考问题。
我真的希望，无底线支持香飘飘的用户，静下心来，思考一些问题。
第一，是不是一个企业或者个人，只要痛骂那两个国家，消费者就会自愿为他买单？
第二，这些公开调戏我们的企业或者个人，到底有没有真实的产品力和价值？
第三，我们的传播，到底应该让爱充满世界，还是应该让恨充满世界？
首先，产品到底行不行？
这几年，从这两个巨大流量池子里获利的个人，明显要比企业多，目前在短视频平台里，靠贩卖仇恨他国情绪、挖企业家祖坟的kol数不胜数，一些企业把他们当作双刃剑使用，游走在危险的边缘。
但是，一个靠植脂末为生的企业，没有任何产品竞争力，每年业绩都在下滑的企业，想要靠这种传播，来改天换命，大概率行不通。
华为和比亚迪，产品是值得尊重的，他们可以去全球范围内，用正常的竞争取得江湖地位，敢问，香飘飘有这个实力吗？
2023年，12月22日，香飘飘公告，为进一步优化公司治理结构，蒋建琪辞去总经理职务，聘任杨冬云为总经理。
公开信息显示，杨冬云曾先后任广州宝洁公司项目经理、大区域经理、品类总监；黛安芬集团中国区副总经理、总经理；易达集团亚太区副总裁并兼中国区总经理、日本区总裁；速8酒店高级副总裁；白象食品集团执行总裁/副总裁、董事，健康元药业集团股份有限公司总裁。
其次，调戏公众，极大可恶！
种种迹象都在表明，香飘飘这个事情，是自导自演的，如果不是的话，给出证据，我可以修改措辞。
日本涉事超市出面否认，摆拍嫌疑严重，官方奖励十万很刻意，直播间迅速转化卖货，甚至股价来了一个涨停。
我建议相关部门去查一查，香飘飘这个事件，是不是和“猫一杯”如出一辙？如果这种传播手段不能得到制止，其他企业是不是也可以效仿？
连胡锡进都看不下去了，发了微博。
最后，传播人，首先不应该传播恶。
我很喜欢曹德旺最近一次采访的一句话，如今这个局面，我们人人都有责任。
我的价值观体系中：一切利用仇富和爱国，煽动情绪，收割用户的企业和个人，都是穷凶极恶的，在我价值观的对立面。
一个理性和健康的企业和个人，应该是海纳百川，宣传爱和善良，而不是宣传恶与仇恨，我们希望活在一个充满戾气的社会中吗？如今这个世界，还不够让人恶心吗？每天都有人，因为争执，失去生命。
对于个体来说，能够完整健康的度过一生，就是最大的幸运和幸福。
这篇文章，没有什么方法论可以讨论。
我一个常年关注传播趋势和方法论的严肃学术研究的公众号，按说不应该来谈论这些空洞无趣的大道理，但是这一次，我真的有点反胃，甚至有点抑郁。
司马南之后，我们就判断，这不会是最后一次，农夫山泉之后，我们也判断，不会是最后一次，香飘飘之后呢？这种伎俩出现的频次，会不会越来越高？
我们为之不易的营商环境，又会走向何方呢？
所以，对于很多企业来说，如何预防被莫名其妙的爱国和仇富流量池无差别攻击，已经成了一门学问，很多时候，老板们都在想尽办法，让自己被各种权威背书，以防万一，这就是这帮作恶流量带来的副作用，创业和生意，原本是一件快乐的事情，何必因为被搞得心惊胆颤呢？
这又是值得单独写一篇文章，来讨论的话题。
我的公众号，大部分受众，都是企业的市场部和公关部人士，以及一些媒体老师。
我真的劝说大家，不要模仿香飘飘！
不要模仿香飘飘！
不要模仿香飘飘！
有些方法，就像是毒品，摆在那里，大家都知道吃了，立刻就会爽，立竿见影，但是，那是毒品，永远都是毒品，瞬间的快感，也许会带来一生的不幸。
他们一定会为这件事情，吞下苦果。
传播，请不要作恶。
让我们回顾一下历史，唐和清，就是两个极端案例，他们分别代表了开放和封闭，开放时，日本是我们马仔，封闭时，日本成了侵略者。