中国石油辽河油田兴采厂：全力以赴打响效益开发“攻坚战”

“作为辽河油田骨干生产单位，我们目前虽然遇到一些困难，但越是艰难越要担当作为，要发扬老一辈石油人艰苦奋斗的创业精神……”连日来，中国石油辽河油田兴隆台采油厂领导班子成员纷纷走进承包单位开展形势任务教育宣讲。

此次宣讲，让全员感到无比欢欣鼓舞，员工们纷纷表示，要全力以赴打响效益开发的“攻坚战”。

为迅速扭转产量被动局面，该厂以“奋战二季度”劳动竞赛为契机，继续发挥地质工艺增产的“龙头”作用，将优化措施论证与注水完善、方式转换、长停井复产等紧密结合，大力推广压裂技术升级、智能注采联动、无杆泵举升、防砂和降粘“五项”技术应用，切实提升措施挖潜成功率。

在“管理是富油区”理念的驱动下，该厂在生产管理上牢固树立全员产量核心意识，深化落实“油水井分析、重点井预警、低效井治理、清防蜡优化、群众性挖潜”五项运行机制，确保油井处于最佳生产状态。

值得一提的是，为降低躺倒井对油气产量的影响，该厂专门成立躺井治理工作专班，系统制定“四防”治理措施。在大力实施注塑杆、内衬管等综合防偏磨技术地基础上，全面应用无磁防漏泵，在于楼区块推广加阻垢剂，并加快引进抽油杆自动探伤设备和井口管杆漏磁检测技术，力争今年检泵率同比下降8.9%。

为了让每一分钱都创造效益，该厂在经营管理上持续挖掘降本增效潜力，深化打造提质增效增值版，持续推进3项重点系统工程、7项高效保障工程，力保油气综合单位完全成本、单位基本运行费均控制在预算目标以内。

与此同时，为将党建力转化为生产力，这个厂在如火如荼地开展主题教育的同时，深入实施基层党建“五大工程”，持续构建“兴油先锋”主品牌引领，13个基层党建子品牌延伸，248项党支部精品工程支撑的“1+N”党建品牌矩阵，凝心聚力打造高质量发展典范，持续提升党建思想政治工作的价值创造力。

（曹艳）