记者/张蕊
编辑/杨宝璐
ANTAZERO安踏0碳使命店位于武康路98号——这里可能是中国最有名的街区之一，位于上海市徐汇区北部，连接着繁华的华山路和淮海中路。建筑风格多样，低调精致，是社交媒体上的“打卡圣地”。
4月22日，中国鞋服行业第一家由权威机构认证的碳中和店铺——ANTAZERO安踏0碳使命店正式启动。作为首家致力于从产品制造到终端运营，全面实现减碳目标的创新零售业态门店，安踏0碳使命店从概念启动、门店装修到展示售卖，逐步排查碳排放量。
这一天，是第54个世界地球日。今年世界地球日的主题是“全球战塑”。
带有绿色商标的“0碳使命店”
棕红砖墙、绿logo，让这家店在整条街上分外醒目。进入安踏0碳使命店，率先映入眼帘的就是一个旧衣物做成的绿色“地球”，“地球”外包裹着绿植和苔藓，上方还挂着醒目的绿色ANTAZERO。
店内的装饰都来自废旧材料，从装修伊始，ANTAZERO就开始践行“0碳”的使命——店铺通过保留原墙体和地面、使用旧衣物和拼接布料搭建围挡、采购二手设备以及利用旧空调灯具等方式，实现了30%以上的减排。
但安踏打造“0碳”使命店的团队对此仍不满意，通过数据分析，他们发现建材和道具材料这两个环节碳排放量最大，仍有进一步减排的空间。“假设建材和道具100%采用回收和再生材料、100%采购二手设备，再加上其他环节的减碳，那么首家0碳使命店可以在现有基础上再减排近60%”。
当然，ANTAZERO的绿色基因不仅体现在装修过程中，店内所有的商品都带有绿色属性。陈列的服装上面都挂有ANTAZERO的标牌。有的跑鞋和外套甚至还标明了计算出来的具体碳排放量。
12.37kgCO2e/双是一款马赫4代男款跑鞋覆盖全生命周期的碳排量，而一件空气甲梭织薄外套的碳排放量是13.01 kgCO2e/件。这就是说，每生产一双马赫4代男款跑鞋的碳排放量是12.37kg，而生产一件空气甲梭织薄外套的碳排放量是13.01 kg。这些产品在安踏可持续发展委员会的努力下，都通过了碳中和认证。
在安踏品牌CEO徐阳的心里，ANTAZERO零碳使命店是安踏集团一次勇敢的尝试，是集团大战略之下非常重要的实践和探索。“这是一个长期的承诺。”徐阳说，这些年安踏集团在供应链、零售终端、生产运输等方面作出了很多改变，而ANTAZERO店里的商品，从原材料到设计企划、生产运输，再到终端门店以及消费者互动，把分散管理的“点”变成一个完整的商品链条或者品牌链条，就像一家公司一样，形成了完整的价值链条。
“绿色溢价不是绑架消费者的理由”
3月底，安踏集团在发布2023年度财报的同时，也发布了《2023年ESG报告》。这是安踏集团连续第9年发布ESG（环境、社会及管治）报告。
报告显示，2023年安踏集团温室气体总排放密度下降3.6%，总耗水密度下降9.0%。不仅如此，报告中还指出，旗下安踏、FILA、迪桑特等品牌都在积极研发环保面料，多个产品系列采用回收材料或是可再生材料。同时，安踏集团在包装上也在使用可持续材料，并逐步减少使用有害及受限化学品。
以FILA为例，目前已经推出了由名为CELYS™可再生面料的制成T恤。与此前不可降解的合成纤维不同的是，这种面料在180天内可降解。
“工业堆肥条件下，CELYS™这种材料会在180天之内变成二氧化碳、水和生物质，塑料变成了肥料。”FILA有关人士告诉深一度，到2030年，FILA全线服装的50%会使用可降解面料。
公开数据显示，鞋服行业是全球仅次于石油化工的污染行业。全球每年纺织品生产会排放约12亿吨的温室气体，占全球总排放量的4%，2030年，这一数据预计将达27亿吨。
显然，ESG已经成为了每个服装企业可持续发展的必经之路。美国市场调研公司NPD的一份研究报告更是显示，“企业的可持续文化”、“产品使用环保材料”等正在成为左右消费者购买何种运动鞋服产品的重要因素。
不过在徐阳看来，ESG并不是让消费者付出高昂价格的理由。“绿色溢价是追求可持续发展要付出的额外成本，这是不可回避的，如果因为绿色溢价的存在，就对消费者道德绑架，是不正确的。”
深一度记者注意到，在2023年度的ESG报告中，安踏集团首次发布了一个碳中和产品和评估碳足迹的案例。他们聘请第三方专业机构，对三款产品使用“摇篮到坟墓”的方法测算产品碳足迹及碳减排分析，计算统计出安踏风暴甲冲锋衣（男款）、安踏风暴甲冲锋衣（女款）、安踏冠军跑鞋二代Pro的产品碳排放量分别为14.4 kgCO2e╱件、10.1 kgCO2e╱件及11.6kgCO2e╱双。
ESG不是说说而已
安踏集团对于ESG重视，从来都不止落在纸面之上。在集团层面，安踏构建了完整的ESG管理体系。2021年，集团成立可持续发展委员会，董事会通过该委员会有效监督和管理ESG工作，确保各业务单元以及职能部门落实可持续发展战略。
安踏集团ESG高级总监黄萃琪直言，在公司里，ESG有明确的量化目标，“我们把ESG的考核放到每一个部门里，根据不同部门的ESG责任，制定不同的kpi，确保所有ESG目标都能落实。”
黄萃琪说，由于每家公司的商业模式不一样，因此碳排放总量也不一样，企业只能和过去的自己比，衡量碳排放强度是否下降，而安踏的绿色节能降耗措施已经覆盖到生产、物流和零售各个环节。
变化是显而易见的，在工厂车间里，空气压缩机减少空转、报废灯管更换为LED灯带；在物流中心，屋顶设置分布式光伏；在车队，新能源汽车载着产品通过物流网络发往全国各地的门店；而在门店，消费者则能够直接拥抱安踏的绿色理念。
2024年2月，安踏集团在MSCI ESG评级中获得“BBB”评级，1年中连升2个级别, 成为中国体育用品行业中评分最高的公司。
对于一家拥有800多家供应商的老牌服装企业，可持续并不是一件容易的事情，需要从方方面面来改变。
2023年，安踏对公司299家供应商展开超过400次ESG审核，获得良好等级以上的供应商占比超过60%。在能源结构方面，安踏推动111家供应商使用清洁能源及可再生能源，并协助供应商进行绿色认证。同时建立碳盘查数据管理，上线供应链ESG环境数据线上收集平台，支持供应商通过数字化收集碳排放和能源使用数据。
原材料方面，安踏集团不断加强溯源，推动可持续原材料的采购，加入皮革工作组（LWG）和可持续服装联盟（Cascale）等组织，安踏品牌和FILA品牌鞋类皮革产品使用的皮革原料及皮革供应商均100%获得LWG金级认证，超过90%的皮革原料均可追溯至原产地。
目前，安踏集团正式加入并承诺支持科学碳目标倡议（SBTi），依照SBTi标准设定全价值链减碳目标，并基于TCFD和ISSB的建议，从治理、策略、风险管理和目标绩效四个方面搭建气候变化管理体系，将其融入到企业运营的全生命周期。
ESG带来的还有集团营收的增长。2023年，安踏集团实现营收623.56亿元，同比增长16.2%；实现净利润102.36亿元，同比增长34.9%。从营收体量上看，安踏体育稳坐国内运动服饰市场的“头把交椅”，营收相当于1.2个耐克中国、2.6个阿迪中国。
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