绿园区聚焦建设高素质专业化公务员队伍，激励广大公务员担当作为，积极践行“五化”闭环工作法，以公务员管理工作提质增效为全区经济社会高质量发展赋能蓄力。
坚持“清单化”管理明方向。按照《公务员法》及配套法规要求，结合上级公务员管理部门主要工作精神，对标对表制定全年工作任务清单，明确公务员招录、职级晋升、调转任等7项重点工作任务，明确责任主体、具体举措和完成时限，定期跟进调度落实情况，确保公务员管理工作目标清晰、分工明确、责任到位。
坚持“图表化”推进抓时序。立足让复杂问题简单化，专业问题通俗化，绘制科级公务员职级晋升、公务员登记、调转任、军转干部及随军随调工作系列流程图，明确各项工作步骤，动态监测落实情况，确保公务员管理工作有序推进，让一线人员把更多精力用于“钉钉子”、抓落实。2024年以来，累计完成科级公务员职级晋升22人，公务员登记备案8人，转任1人。
坚持“手册化”操作提质效。聚焦让基层工作人员一看就懂、一学就会，一册在手、随用随查，编制工资福利待遇业务指导手册，对公务员工资福利待遇的常用概念、业务类型、计算方法、办理程序和特殊情形进行详细阐释，并辅以具体事例，方便工作人员理解和操作。2024年以来，累计调整工资及津补贴变动96人次、级别工资晋级晋档912人次。
坚持“模板化”运行强标准。为减轻基层探索成本和精力占用，有效破解因人事干部更换频繁造成工作接续不畅困境，根据《绿园区公务员职务与职级并行制度实施方案》，制定科级公务员职级设置方案模板、晋升职级工作方案模板，统一规范、对标执行。2019年6月以来，累计晋升科级公务员职级424人次，有力推动工作高起点起步、流程化操作、规范化开展。
坚持“机制化”落实重长效。以维护全国公务员管理信息系统为契机，建立专职负责人联络机制、小组长协助制，在公务员基础信息维护、机构信息管理、工资收入情况等模块设置专职负责人，分类指导各单位各部门规范填报数据，在区直机关、参公单位、镇街三个层面择优选出3名业务扎实、经验丰富的工作人员担任小组长，协助审核把关上报数据，为全面分析公务员队伍结构提供有力数据支撑，实现专人盯、专人管、专人干。