10年前，我和一个男同事，发生了一次小争执；
起因就是没啥起因；
男同事有一天，忽然和我吐槽说：
“你们部门那个玲姐，她好厉害啊！”
我纳闷：“她怎么厉害了？”
他说：“人家可是集团10大杰出人物，怎么不厉害？”
我说：杰出人物怎么了？
他说：那当然说明人家有过人之处了！
我说：玲姐赶上了很多大项目、好项目，这恰好又是房地产蓬勃发展的好时机。
他说：那为什么那么多人，没有评上杰出人物？
我说：她在部门的资历最久啊，我们部门又是集团的核心部门，当然要评上一个杰出人物啊，老板这点面子都不给吗？
结果男同事还打算继续和我辩驳，见可能辩不过我，或不好和我闹掰，就放弃了。
当然，我一方面怕自己太耿直，话说的太多太满；
另一方面，我的人生目标，也不是和同事掰扯没用的事，给别人心头添堵。
真的，我从二十多岁开始，就对这个“人家肯定有过人之处”这句话，持一种怀疑态度。
不是标榜我自己认知水平高，看问题通透；
也许是工作的影响吧，我很在乎逻辑！
我就在琢磨，我们评价一个人有过人之处，到底是这个人，真的很不一般，还是他的运气好？
有人说，运气也是一种实力，但是在我看来，运气就是运气。
不是说，别人没有实力，而是说他们的实力，需要依托好的环境、资源和平台。
就好比，两个人的实力，一个是6分，一个是8分；
赶上了风口，前者可能不费什么力气，就能把6分，变成600分，6万分，甚至6亿；
而后者，则可能一直在8分或80分徘徊。
这差距不是立即就拉开了吗？
再有，学生时代的课文，已经告诉我们了；
《寒窑赋》里说：
- 马有千里之程，无骑不能自往；
- 人有冲天之志，非运不能自通。
没被社会毒打之前，你以为你的人生你做主；
经历多了，看的多了，思考总结的多了；
你发现，你顶多能决定你人生的5%；
剩下的95%，是基因的影响，是环境的塑造，是运气的加持。
就像我这个男同事评价铃姐厉害一样，她被评上集团杰出人物，不一定是她很出众，而是她有一定的作用；
可能是公司需要她亮个相，发挥集团想要的作用；
可能是需要用她，去钳制我们部门里的其他能人，给对方一个下马威，达到制衡对方的效果；
也可能是她运气好，把和别人差不多的实力，发挥到了极致，一飞冲天。
还可能她是老板在员工面前，树立的一个榜样；
玲姐加班最多，资历最老，“忠诚度最高”，被表彰也能服众。
老板希望通过玲姐获得的荣誉，去激励员工，去暗示员工，如果你也像她一样努力积极地为公司付出，任劳任怨，那么你也会得此殊荣。
再说为什么别人没有被评上杰出人物，这个逻辑也有问题；
杰出人物，本身就是为少数人设置的，没被评上，原因是多方面的；
可能人家就不在集团的“评价体系”里；
可能更有本事的人，去了更大更好的发展平台；
也可能是真的有过人能力的人，是个刺头儿，领导不待见，怕他威胁自己的地位。
总之，别人在那个位置上，的确有一定的作用，也有一些能力，但未必“过人”！
事实是，玲姐曾经算账出过错，给集团造成了上千万的损失
（虽然不完全是她一个人的错，她也确实有一定的能力）；
玲姐给我们写培训课件时，里面也有好几个数出错。
我要说的是，你逐渐会发现，这社会就是一个巨大的草台班子，里面充斥着大量大量的混子。
很多人只是单纯地，把自己包装的很高大上，很高深莫测，其实内里就是个草包。
目的显而易见，就是为了抬高自己，在外人面前，树立一种权威感，方便为自己牟利，方便别人的讨好和臣服。
就连你耳熟能详的一些能人、名人、大咖、专家，水平也不一定怎么样，可能只是徒有虚名；
一些名企，里面的规章制度，也就是那样，都是做给外人看的；
你要是真的被他们唬住，不敢坚持自己的主张和想法，唯唯诺诺，摇摆不定，那就真亏了，上当受骗了。
别人的光环和荣誉，不应该成为阻挡你变好的屏障。
自信点儿，很多人都很水的；
越早认识到，社会是个草台班子，对你越好；
这样你就能早点解脱，早点守住自己的能量，去争取让自己满意的人生。
别犹豫，别和烂人烂事纠缠不休，该出手时就出手；
哪怕失败了，你胆子也练出来了，心态也更稳了，你不留遗憾了，就值了！
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