习近平总书记强调“在强链补链延链上展现新作为”。自直升机“红翼”党建联盟成立以来，联盟着重锻造党建聚“链”的“看家本领”，以党建链推动人才链、创新链、产业链的深度融合，以党建“内核”驱动产业“外链”一体运转，通过组织建链、人才活链、创新强链、产业延链“四位一体”工作模式，持续把党建优势转化为推动世界一流直升机企业建设和支撑世界一流军队建设的竞争优势、创新优势和发展优势。
共建共融共享协同互促以“组织建链”凝聚新合力
2023年2月9日，由中国航空工业集团、中国航天、中国电科等多家直升机产业链企业组建的跨单位、跨行业党建共建联合体即直升机“红翼”党建联盟，在航空工业直升机所揭牌成立。联盟秉承“以高质量党建引领保障高质量发展”理念，聚焦世界一流企业建设，打造了以客户为“中心”、以主机厂所为“主核”、以链上N家企业为“主体”的“1+1+N”组织架构，系统推进直升机产业链上企业组织联建、活动联办、资源联享、难题联解。
联盟实施优势资源联享机制，通过设立专门的联盟活动室，依托联盟内先进党组织、知名党建专家、优秀党务干部等资源，共同开展联盟活动，切实发挥党建优势资源集聚共享效益。同时，建立闭环管理机制，在日常检查督导的基础上，召开工作例会，总结经验不足，提出改进措施等；积极开展党建共建，通过共学党的理论、共过主题党日、共推业务工作等活动，让直升机产业链上不同企业的党员互相对标提升，不断推动党建链与产业链“双融双促”。
突出人才强企厚植发展根基以“人才活链”催生新战力
联盟坚持强化人才强企的关键点，不断加强战略科学家、科技领军人才、青年科技人才、高技能人才的培养。联盟各成员单位注重在科技创新、型号研制过程中发现和培养具有战略科学家潜质的领军人才；支持青年人才挑大梁、当主角，联盟各单位普遍建立“卓越工程师”“青蓝计划”“飞航英才接力计划”等领军人才内生机制，在型号研制和技术攻关中大胆培养使用青年骨干，使之成为领军人才的苗子，培养使用了一批“80后”青年总师，总师队伍年轻化取得显著成效。
联盟各单位强化全产业链的人才培养，建立“英才工程”“青马工程”“双青计划”“绿色人才”“鲲鹏计划”“能力素质提升行动”等培养机制，大力支持骨干人才参加技术研发、精益生产、经营管理等专业培训。加强对链上核心人才的激励，各单位积极实施“项目跟投”“员工持股”“岗位分红”“特殊人才津贴”“内部转产激励”“项目承揽奖励”“科技创新奖励”等激励机制，实现核心人才与产业发展同频共振。
聚焦科技创新赋能新发展以“创新强链”激发新动力
联盟持续深化体制机制改革，激发创新“源动力”。通过构建多元化共投共享机制，紧密围绕直升机产业未来发展需求，积极推进链上企业共同投入，支撑关键技术攻关。构建重大项目孵化机制，探索“专项+人才+模式”创新形式，全力保障重大项目立项研制。探索构建创新项目的敏捷服务保障机制，通过组建专项团队，为创新团队提供技术咨询、项目管理、采购供应“绿色通道”，持续营造“沉浸式”创新氛围。
针对直升机创新创效、技术攻关等的堵点、卡点、难点、断点问题，联盟通过设立党员工程项目，充分发挥主辅机的技术优势，集智攻关补齐了一批技术短板。联盟各单位组建了“直升机协同创新罗阳青年联合突击队”等50多支突击队，汲取罗阳同志宝贵精神财富。以举办第6届天津直博会为契机，搭建创新合作、产业对接、技术交流和科技成果转化的平台，组织链上企业集中展示最新技术、产品、成果和解决方案。
筑牢产业发展硬支撑以“产业延链”提升新效力
联盟致力于以党建链领跑产业链，打造“链上”抱团发展的动力引擎，协同推进型号研制进阶升级和产业链拓展延伸。针对型号研制的急难险重任务，联盟设立多个党员工程项目，激励链上党员吃苦在前、冲锋在前，圆满完成年度攻关目标。深入落实直升机机载产业发展专项，以重点型号项目研制为平台，不断探索链上企业深度合作空间。充分发挥“链长”作用，主机厂所联合制定现代产业链建设方案，绘制产业链图谱、摸清产业链现状、补齐短板弱项，协同推进民机高质量发展。
联盟深入推进“党建+质量”，针对直升机质量攻关的急难险重问题，积极探索基于面向产品的技术归零、面向流程和组织的管理归零以及面向人员思想归零的“四个面向”的“三个归零”质量管理机制。同时，通过建立健全质量问题主辅协同机制，推进穿透式管理，综合发挥主机技术“链长”作用和辅机客户保障能力，实现质量问题的真正闭环解决。此外，持续推进全面质量提升工程，深入开展质量问题归零三年行动、“迅即行动”专项整顿等，圆满完成多项质量归零、危险多发问题。
在新的起点上，直升机“红翼”党建联盟将持续以党建共同体凝聚产业链合作、创新、发展的“最大公约数”，为实现中国式现代化和新型工业化，为全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新贡献。（文字/刘宏福）