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电商是看“天”吃饭的行业。

没有流量,就卖不出货;没有物流,就发不出货;没有品牌,就没人买货。电商是脆弱的,有一丁点风吹草动都会影响卖货。

现在,卖货影响因素又多了一种——银行停止放贷。贷款一停,企业就没了资金链,年销几个亿的企业也寸步难行。

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银行停贷、团队解散、债权人挤兑...

年销10亿的大店,说关就关。

最近,一家名为“优梵艺术”的淘宝店张贴了公告。大意为,银行突然违背承诺,停止续贷放款,导致公司资金断裂,债权人集中挤兑,店铺已向天猫报备停业,团队解散。

公告还表示,公司近期没有支付能力,即将进入破产清算程序,消费者如有相关售后、订单未完成,在店铺保证金无法足额赔偿的情况下,可请求平台先行赔偿。

最后的落款为“一个辜负了您信任的店铺”

寥寥四百字,述尽了店铺的五味杂陈。

银行停贷、团队解散、债权人挤兑...这些问题单拎出来,对于任何一家电商企业来讲,都宛如压着一座大山。

有经销商表示,“我已经联系不上那边了。”

这家经销商是“优梵艺术”较大的合作伙伴,目前该店里还堆了价值上百万元的货,还有十几万元的货没收到。

“我连店名都是‘优梵艺术’四个大字,倒闭前(17号)我还打了一万块钱过去。”

叫苦的不只是经销商。

不少消费者下单后久久等不来店铺发货,询问客服也无人问答。无奈之下,消费者们只能自建维权群。目前,已有20余位消费者,累计金额近30万元。

翻开小红书、抖音,能看到不少评论表示“可惜了”。可见“优梵艺术”有着一定的粉丝粘性及用户口碑。

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可开弓没有回头箭,创业没有回头路。截至撰稿时,我们在淘宝搜索了该店铺,已全然不见“优梵艺术”的踪影。

02

年销10亿的“行业黑马”

优梵艺术曾被誉为“家居界的ZARA”。

这家创办于2012年,从事艺术品传播的企业,在一年后转型艺术家具领域,以“买得起的艺术家具”的战略定位一路驶入快车道。

2017年,天猫618和双11活动中都有优梵艺术的身影。彼时的优梵艺术,在两次大促中拿下了GMV增长695%、同日成交额大涨260%的斐然成绩。

这一年,从线下起家的优梵艺术,找到了打开线上流量密码的钥匙。

随后的2018年,优梵艺术在双十一期间更是拿下了耀眼的成绩——1分钟破千万元、29分钟突破5000万元、1小时52分钟破亿元、单日销售额达到1.7亿元,销售额同比达去年163%,登顶天猫美式家具销量第一。

同年,毕业于清华大学林上康(Jacky)表示,优梵艺术现有规模数亿元,100万会员,复购率达20%,客单价约在7000元左右。线下门店坪效达2万元,毛利率为15%-20%,单店平均18个月回本。

2019年618期间,优梵艺术又毫不意外地拿下天猫设计师家具销量第一的桂冠。并计划开设近50家体验店。

短短几年,优梵艺术一跃成为天猫家居TOP品牌,又在各个细分家居品牌中独占鳌头。凭着独特的设计风格和过硬的产品质量,优梵艺术不仅成为新零售实践的标杆品牌,还成为了阿里巴巴集团战略级合作伙伴。

这一切或许得益于林上康那朴实的创业初心——做“买得起的艺术家具”。

一边是艺术,一边是性价比,优梵艺术凭借“质价比”,使其稳坐赛道的头把交椅。

据2019年数据显示,优梵艺术2018年线上+线下销售总规模约10亿元,过去5年销售额年均复合增速达111%。

03

“家居界ZARA”跌落神坛

会计师出身的林上康,还是没有绕过现金流的坑。

虽然拔掉优梵艺术最后一根稻草的是银行,但这也不难猜测银行的用意。

从大环境来看,2021年房地产“大亨”恒大地产官宣暴雷开始,整个房地产业一蹶不振。上游产业开始力不从心,那么作为下游的家居行业也必然受到牵连。

加之前不久,知名家居企业欧派的经销商被曝出“跑路”传闻,涉及80多位消费者总计600多万元的贷款。

不仅如此,线下家居市场也持续低迷。深耕中国二十余年的宜家,在短短两年内关闭了3家门店;主打高端家居的红星美凯龙也在2023年上半年,连续关闭了9家大型家居商场;居然之家也同样在一个时间段内,关闭了13家家居卖场。

大环境的不利,冲击着整个家居市场。

在统计局发布的2024年3月份社会消费品零售总额数据中,3月家具类零售总额为121亿元,同比增长0.2%;一季度零售总额为342亿元,同比增长3%。显然,行业的低速增长略显疲态。

而从微观层面来看,优梵艺术选择了“质价比”路线会面对几处问题:

一、知名度不高

虽然是“买得起的艺术家具”,但基于设计属性,优梵艺术的定价稍高于普通家居,购买群体的局限性会被放大。而且国际上有太多有名的牌子,优梵艺术的产品很难辐射到高净值用户。

二、受限于产品“颜值”

优梵艺术卖的都是经过设计的产品,为了颜值,产品的实用性与舒适度略显欠缺。

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三、流量消退

整个互联网赛道都缺流量,增量转为存量只会让行业愈发内卷,竞争压力的上升优梵艺术的经营风险大幅增加。

综上,环境的推力,产品的局限、品牌的小众,牵引着优梵艺术走向下坡路。光鲜亮丽的类目TOP 1,终究抵不过时代的逆潮。

一代行业神话,就此落下帷幕。

04

结语

顺势而为方可胜,逆势而为终会败。

商业成功的正确公式,无非是顺应时代,寻着高人的脚印步步为营。倘若优梵艺术能早日与同频高手为伍,或许现在的结局会有些许不同。

谈到高手,我们老高电商圈子就是一个高手云集的地方。譬如源氏木语,是家居类目的头部商家,也是老高电商俱乐部的老会员。创始人张群峰就曾对我们会员倾囊相授,分享了他独到的经营理念和管理知识。

而这类交互活动,不过是我们老高电商圈子里小小的一环,另外还有各种国际游学、主题沙龙、大咖私董会等帮助会员多维度提升。

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