今年以来，巴洲产发集团以高度的政治自觉、严肃的政治态度、强烈的政治担当，认真贯彻落实区委对本轮巡察问题整改工作要求，围绕"目标、问题、项目、结果"导向管理，以三个"深化"把巡察"后半篇"文章融入集团深化改革和中心工作。
深化真抓实干，快速完成整改。组建专班，挂图作战。成立巡察整改工作领导小组，设置领导小组办公室；制定专项整改方案3个、整改和监督清单4张，推动具体工作责任化、责任落实高效化。定期研究，高效落实。召开巡察整改专题研究和督促会议12次，确保问题整改"不跑偏、不漏项、不走样"；截至目前，57条整改措施已全部落实到位，整改完成率达100%。
深化从严治党，凝聚奋进力量。强化反面警示教育，树牢忠诚履职导向。召开巡察领域以案促改促治警示教育会议，教育引导干部职工以案为鉴、干净作为，持续提升修复净化政治生态源动力。规范用好"四种形态"，精准问责激励担当。移送巡察问题线索2条，开展提醒谈话4人次，清退违规费用3.5万余元，不断深化运用监督执纪"四种形态"以提升各项工作质效。
深化成果运用，破题改革发展。堵塞制度管理漏洞。完善制定内控制度16个，切实推动巡察问题"当下改"与"长久立"叠向发力，以强化内控管理筑牢转型发展基石。创新推动改革发展。成功打造巴南新地标性主题文化旅游公园巴滨花艺园、出让渝江水务股权、引入WTT重庆冠军赛等，持续推动国企改革攻坚突破成势见效，奋力推动集团高质量发展向"新"而行！
上游新闻 谭柯 实习生 马源 通讯员 徐兴宇