清华大学医院管理研究院张宗久担任主审，赵红、冯蕾主编的《航标：三级公立医院绩效考核优秀案例》由中国协和医科大学出版社出版。
三级公立医院绩效考核被称为“国考”，是国家发布的引领公立医院构建现代医院管理制度、检验公立医院改革成效的重要标尺。本书一方面从“出题人”的视角，解读三级公立医院绩效考核指标背后的含义，另一方面从“答题人”的角度，选取16家医院的案例单元，提炼和总结各位医院管理者对“国考”指标的解读与思考，以及医院追求高质量发展的实践举措和经验。
以下内容节选自“四川大学华西医院——以临床路径为抓手的单病种标准化管理”（29-46页）：
华西医院自2009年启动单病种质量管理工作以来，不断持续改进工作模式，尤其在2018年以后，进一步扩大院内单病种数量，增加单病种关键环节质控，通过实施医院层级专项管理，利用信息支撑持续推进单病种质量管理工作。
首先，医院利用鱼骨图全面梳理单病种质量管理存在的问题，发现单病种质量管理未覆盖所有临床科室，覆盖科室率仅为28.9%；管理模式粗放，医院缺乏指向明确的单病种质量管理制度及管理办法；临床科室负责人及临床医生对单病种质量管理工作重视程度不够；各职能部门职责分工不明确；同一单病种在不同科室诊疗过程中存在差异化，各科室间缺乏统一的临床路径管理……
明确单病种质量控制问题的真因后，医院“对症下药”，建立自上而下的单病种质量管理组织体系，将临床路径管理与单病种质量管理工作紧密结合，成立“临床路径及单病种质量管理委员会”；制定《临床路径及单病种质量管理工作实施方案》《临床路径及特定(单)病种管理工作体系及工作制度》等相关规章制度，明确单病种质量管理工作目标及指导思想，明确医务部、护理部、信息中心、临床药学部等职能部门的职责，形成跨部门联动的工作机制，发挥部门学科管理优势；配合临床科室开展单病种质量管理工作，以规范临床诊疗行为，加强单病种过程质量管理，不断提高诊疗水平，促进医疗质量与安全的持续改进。
为实现单病种诊疗流程化、标准化，进而在各科室不同治疗组之间同一病种诊疗环节达到同质化，2018年医院启动了重点单病种诊疗全流程标准化工作，全院各临床科室分别选择一个该科主要单病种，试点开展重点单病种诊疗全流程标准化、同质化管理工作，形成全流程标准化方案（SOP）。医院明确各重点单病种诊疗全流程关键节点，包括：入院前准备、住院关键诊治环节、出院注意事项、随访事项等标准化节点，并制定重点病种SOP方案。同时，医院以临床路径为抓手，建立单病种临床路径管理体系，自2018年3月逐步将所开展的单病种纳入临床路径管理，根据不同病种制定相应的临床路径及分支路径，这一措施也进一步深化了单病种精细化管理模式。