领导隔三差五地要去上级部门开会,领导隔三差五地还要去当地党委政府开会,领导隔三差五地也就在本单位召开会议。
有时是传达贯彻上级部门或是当地党委政府的重要会议精神,有时是总结本单位前一阶段的工作布置下一步的任务,有时是为这活动那活动召开动员大会、动员再动员大会直到总结大会。
领导政策水平高,口才又好。领导在台上讲话时,喜欢丢开秘书写的讲话稿,然后口若悬河、夸夸其谈地一讲就是二三个钟头。领导每次讲话,都能听到台下二三次的掌声。开始一次,中途一次,结束一次,一次比一次热烈。
特别是下午1时左右结束了上午的会议,或是下午6时半左右结束了下午的会议时,台下更是响起雷鸣般的掌声。每次讲二三个小时,却只能获得二三次的掌声,领导有点不满意,但也不好说出口。
领导后来就有主意了。希望台下鼓掌时,领导就咳嗽一声。开始时,领导咳嗽一声,台下没有反应。领导又咳嗽一声,台下还是没有反应,领导就不高兴。领导不高兴,问题就严重。
领导指着台下一个人,严厉地说:“张山同志,上面在开大会,你却在下面开小差,什么态度嘛?”张山被点名批评,脸就涨得通红,台下的其他员工也面面相觑,猜不透领导为啥突然发这么大的脾气。
领导接着又开始讲话,过了一会儿,领导又咳嗽了一声,台下还是没见反应。领导再重重地咳嗽了两声,就有人反应过来了,还带头鼓掌。有人带头鼓掌,大家自然都鼓掌,台下就“啪啪啪”地响着掌声。
这以后开会,领导只要一咳嗽,台下就掌声雷动。
有一次,领导感冒了,时不时地咳嗽,台下就时不时地响起了掌声。领导的思路接二连三地被打断了,这让领导的重要讲话很难顺畅地进行下去。领导顿了顿,说:“同志们,我最近感冒了,老是咳嗽。”领导这么一说,台下有了笑脸,却没有笑声。接下来,领导咳嗽时,台下有时就不鼓掌了。
又有一次,单位召开年终工作总结大会。在谈到一年来的工作失误时,领导心血来潮、破天荒地作了自我批评。说话间隙喝了一口茶,没想到被呛到了,就连咳嗽了两声,台下又“啪啪啪”地响起了掌声。
领导听了很不高兴。领导不高兴,问题就严重。领导用手指着台下鼓掌最热烈的李思,严厉地说:“李思同志,我被茶呛得咳嗽,你也哪么高兴吗?”李思莫名其妙地摸摸脑袋,脸红得像猪肝。
李思心里很清楚,领导每次讲话时,自己从来都是左耳朵进右耳朵出。只是听到领导咳嗽时,才习惯性地拼命鼓掌。
后来,领导出问题了。领导开始是被双规,之后进了监狱,再后来就被当作腐败典型去各单位现身说法。
领导来我们单位作现身说法时,说话吞吞吐吐,还咳嗽,台下仍响起阵阵掌声。只是主持人莫名其妙地望着大家,一头的雾水。
不久,单位调来新领导。新领导在台上讲话,有时也会咳嗽。新领导一咳嗽,台下就掌声雷动。新领导一次没在意,二次没在意,三次就不高兴了。领导不高兴,问题就严重。新领导说:“我咳嗽,你们鼓掌干嘛?”
台下的员工一愣,好久才缓过神来。