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互联网上有很多关于35岁现象的讨论，职场人士将其称为“35岁危机”；对人力资源从业者来说，这个危机甚至会让她们提前头痛很多年。
作为整天跟HR打交道的法律顾问，观察视角来瞧：
从职业发展上来看，极少数HR能够在35岁后还能继续晋升，大部分从业者都可能面临升职无望、前途迷茫的尴尬境地。尽管积累了丰富的经验和管理技能，上升通道却越来越窄，甚至职位的稳定性也开始动摇。
想跳槽？担心自己市场竞争力不够强；
转行？又是个从头开始的艰难蜕变，勇气和优势缺一不可；
回归家庭？与社会脱节，下一次想回归职场难度只会翻倍……
怎么办？
对HR来说，如何在这个阶段重新定义自我、寻找新的成长路径是最需要解决的问题。
不少HR开始转向涉及更多策略性和影响力的领域，不是埋头苦干种田种地，而是用经营性思维打造个人，从传统的人力资源管理角色转型，包括成为员工关系合规专家。
在转型过程中打造爆款课程，将经验和知识转化为经营自己的逻辑和方法，输出对社会更有价值的内容，让外界更广泛地了解HR的价值点所在，从而不断更新迭代，促成HR个人IP的品牌化。
HR在经历几年的职业积累之后，具备了丰富的行业经验和专业技能，正处于转型的最佳时期。摩创作为法律顾问精品所，助力HR成长转型为员工关系合规专家，不仅是HR职业发展的一个新方向，也是个人品牌打造的关键步骤。
对外输出有价值的内容是打造个人品牌的核心。通过爆款课程、专业文章、业内会议等方式，持续展示自己的专业知识和独到见解。不仅能够吸引更多职业同行的关注，也能够让更多的企业老板了解到HR的专业价值点。
HR可以根据自己在实际工作中遇到的典型问题，开发出一系列具有针对性和实操性的培训课程。
这些课程不仅能帮助其他HR同行快速提升技能，解决工作中的实际问题，还能显著增强课程开发者的行业影响力，从而逐步将自身从传统的人力资源管理角色转变为一个有影响力的行业领导者。
对于35岁+的HR说，现阶段建立个人品牌不仅是突破职业瓶颈的策略，更是一种职业生涯的再造。通过将自己定位为员工关系合规专家，并创作爆款课程输出有价值的内容，HR可以有效地展示自己的专业能力和深厚的行业见解。
HR需要从传统的人力资源管理角色中跳出，建立起在员工关系合规领域的专家形象。通过开发爆款课程等高质量的内容输出，HR可以向外界展示自身价值，用自己的专业认知去影响他人，塑造影响力。
通过这样持续的升级和迭代过程，HR可以建立并稳固自己的个人IP品牌，逐步转型成为行业专家。
这种转变，是从事务性工作到战略性思维的升级，不仅提升了个人职业价值，也实现员工关系合规专家这一IP的品牌化。
回到标题，35岁+的HR，除了管理还能做什么？这就是摩创HR合伙人俱乐部一直在帮助HR们去探索和解决的问题，助力HR们的职业生涯中期转型为员工关系合规专家，找到属于自己的成长与突破路径。
去持续学习，适应行业的快速变化；去利用摩创提供的专业资源和训练，从HR转型为专家型人才；去不断迭代自我，实现个人IP品牌化。为自身积累强烈的市场吸引力和竞争力，为企业带来更为显著的合规和管理优势，创造全新的职业篇章。
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