4月19日，运城农商银行召开专题会，传达落实运城市联社2024年一季度经营分析暨二季度工作推进会会议精神，总行在家班子成员，各机构、部门负责人共计70余人参加。会议由工会主席平静主持。
运城农商银行党委委员杨秀妮通报当前组织资金完成情况，针对组织资金、中间业务存在的差距问题，提出要以市场主体对接为抓手，充分运用和挖掘商圈、对公客户等资源，利用节假日等契机，通过“三大联动”举措，全方位拓展客户资源，助推业务营销工作再上新台阶。
党委委员、副行长胡晓鹏解读市联社一季度综合考核结果及“首季开门红”指标完成情况通报，并对下一步工作提出具体要求：要紧盯小额贷款的营销与农户授信覆盖率的提升，确保信贷客户“量”的夯实和“质”的提升；要充分认识清收处置工作的重要性和紧迫性，对工作推进缓慢、清收效果不显著、敷衍塞责的网点负责人加强督导；要做好网点服务效能培训与提升，进一步提高服务质量与服务水平，增强客户体验感和品牌认可度。
运城农商银行党委书记、董事长兰占峰带领全员学习了运城市联社主要领导卫永虹，党委副书记、主任多亚波的会议讲话内容。他指出，运城农商银行在一季度省市两级综合考核中实现了“双第一”目标，为二季度各项工作的开展奠定了基础，他代表总行党委对全体员工的辛勤付出表示感谢。他表示，各机构、各部门要围绕省市县三级党委的工作部署，聚焦重点，精准发力。就全力以赴做好二季度业务经营管理工作，他提出几点要求：
一是提高思想认识，汇聚合力“再出发”。要认真学习领会市联社会议精神要点，锚定二季度经营考核目标，坚持问题导向，梳理短板与缺失，深入分析、细化方案、精于执行，强化保障支撑，明确路径方向，加强协同联动，全员发力推动各项业务指标再上新台阶；坚持常抓不懈，做好定期复盘和日常管控，突出落地执行和经验推广，以高度的热情、务实的举措、有力的行动，用更加优异的成绩圆满交账“双过半”。
二是打造“三大标杆”，提质焕发“新活力”。要以“做运城服务最好的银行”为目标，快速启动“百日服务提升”专项行动，以服务效能培训为契机，将理论知识与实际工作相结合，打造业务全面、素质过硬、技能娴熟的高素质信贷、小微、柜面、电子银行等服务队伍，增强服务软实力；要以高质量发展为导向，重塑机制、固化流程、改进服务、提升形象，将运城农商银行“三大标杆”打造成全市乃至全省的亮点，实现业绩及形象的双突破，点燃高质量发展引擎。
三是深化党纪学习，筑牢党性“强根基”。开展党纪学习教育是当前和今后全党的重要政治任务，是本行提升党员政治意识、党性修养、职业道德的重要途径。全体党员要认真学习《条例》，深入理解其精神实质，切实把党的纪律和规矩挺在前面，确保党的纪律在业务经营中得到严格遵守和执行，以实际行动树立“党性强、党风正、党纪严”的金融服务良好形象。
【来源：山西运城农村商业银行】