卸下形式主义“包袱”，让基层“轻装上阵”
一年之计在于春。实现“十四五”规划目标任务的关键一年，为基层减负、为实干撑腰，让基层治理效能进一步提升。形式主义、官僚主义是事业发展的大敌。我们要从制度出发，深挖“病灶” 查找问题根源，在建章立制中帮助基层干部卸下形式主义的“包袱”，激活基层干部队伍的“一池春水”，让基层“轻装上阵”。
拓宽上升渠道，提振“精气神”，让基层干部攻坚克难“愿干事”。“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。”对于干部来讲，基层本身是一片充满希望的热土，但受限于基层起点低的客观问题，导致基层干部晋升空间有限，很容易触碰“天花板”效应，在“纵向流动”上没有“出路”，这导致一些基层干部觉得上升无望，便有了“船到码头车到站”的心态，见到工作“两手一摊”，直接开启“佛系状态”，对待工作一味对付。国家治理依赖基层治理，基层治理重在基层干部。如果基层干部难以人尽其才，就会挫伤他们干事创业的积极性，影响国家治理。我们应当瞄准基层晋升难的关键症结，拓宽上升渠道，着力健全来自基层一线干部的培养链，大胆提拔选用优秀的基层干部，给基层干部一个“够得着的晋升通道”，让表现优秀、实绩突出的基层干部能够层层擢升、脱颖而出，形成“宰相起于州郡”的良性循环，让基层干部做事有甜头，干事有盼头，进一步提振基层干部干事创业的“精气神”。
精简督查考核，营造“好氛围”，让基层干部轻装上阵“能干事”。基层作为政策落实的“最后一公里”，身处在各种社会矛盾冲突的最前沿，承担着各种任务项目的实施，基层干部就是一根针，一根能穿千线、扎万孔的“绣花针”，同时基层干部还要时刻面对上级部门的各种督查检查考核。当然必要的督查考核无可厚非，但过多过滥甚至没有必要的督查检查考核，却已成为不少基层干部的不能承受之重，一些考核部门不看工作结果，只看台账厚不厚，这也导致基层为了完成考核指标，要消耗大量的时间精力编造台账，最终被迫成为形式主义的“裱糊匠”。基层的形式主义，根源不在下面，而是上行下效，为了让基层干部破除“不求有功，但求无过”的应付状态，各地要纠正走偏的督查检查思维，着力解决督查检查考核过多过频、过度留痕的问题，撤销形式主义、劳民伤财、虚头巴脑的督查检查考核事项，让基层干部摆脱高压束缚，不用做表面文章，放开手脚干实事。
完善容错机制，打造“保护伞”，让基层干部放开手脚“敢干事”。正所谓“人无完人，孰能无过！”新时代的干部冲锋在前，难免步入“雷区”，尤其是基层干部处于行政体系的“终端”和治理体系的“底盘”，面对着庞杂琐碎的基层事务，也可能出现失误，如果不问原由，只是一味的批评惩戒，那将严重挫伤基层干部干事创业的热情和积极性，并逐渐催生出“少干少错，多干多错，不干不错”的错误思想，对待工作开始思前恐后，畏首畏尾，最终成为一个“逃避现实、回避矛盾”的鸵鸟型干部。干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败，要允许试错。我们要从制度上入手，建立一种良性的容错纠错机制，聚焦干部工作中“失误”与“失职”、“为公”与“为私”等不同，分类研判受问责处理干部的问题性质、轻重程度，在基层干部因不实举报受到委屈、被人非议时，站出来为他们撑腰壮胆，说公道话，帮助他们卸下思想包袱，打消顾虑、轻装上阵。（李星宇）